趙洪新老師簡介
某知名管理咨詢有限公司副總經理、首席產品研發師
“聚焦戰略落地與業績呈現的卓越學習系統”研發人
企業培訓“項目化運作”踐行者
CHRP高級注冊人力資源管理師
C&G國際職業培訓師協會高級培訓師、高級會員
香港光華管理學院培訓師
香港理工大學管理學碩士
高級企業教練
多家企業運營管理、培訓管理顧問
歷任某大型某國際集團中國總部培訓發展部經理、某國內行業TOP1公司人事行政總監、某國際時尚品牌企業商學院副院長、企業大學副校長職務。
“利潤中心型培訓管理”理論提出者及同題課程業內首度開發者。
講師背景：
10年大型外企工作經驗，曾親自策劃并全權負責實施國際化集團近100名高管為期2年的系統化培訓提升項目、梯隊人才建設項目，并擔任部分課程的主導老師。在中高層管理、團隊建設、梯隊人才、ETT、企業文化建設、咨詢項目管理、校企人才共建、企業商學院（企業大學）建設等模塊等領域都有實戰性的豐富積累和沉淀。
數百場不同企業中高層管理、員工職業化、執行力、企業規范化管理、人力資源管理、內訓師培養等主題的培訓授課經驗,培訓風格上善于啟發智慧,推崇集體成長以及組織智力提升。奉行“從運營中來，到運營中去”，強調項目化運作，“針對需求定制、改善計劃呈現、落實過程跟進、效果轉化匯報”，注重前期調研與需求分析，將培訓與企業運營、行為改善、工作提升有效結合，并依據不同課程設計相應工具表單，有效輔導與協助培訓后的知識應用措施與行動，最大化確保培訓成果轉化。
主講課程：
· 原創核心課程：
· 《利潤中心型培訓管理》
· 《基于戰略落地和績效呈現的企業培訓管理》
· 《做有價值的培訓管理》
· 《如何做好年度培訓規劃》
· 其他課程：
· 《辦公區域的5S管理》（項目實操性課程）
· 《TTT企業內部培訓師培訓》
· 《高效能人士的七個習慣》
· 《非人力資源經理的人力資源管理》
· 《MTP中層管理技能》
· 《TWI一線主管管理技能》
充滿激情、分組討論、實戰演練、通俗易懂、工具化、表單化
巨化集團、安徽煙草、杭港地鐵、大唐電力、達利國際集團、娜利國際集團、意大利Zappos工業、日本能率（上海）、GRI（鴻源）、鯤鵬建設集團、坤和建設集團、柏年集團、三花控股集團、雙馬國際貨運、杭州市民卡中心、電信集團、建設銀行
