第一單元、商業模式與創新導入
（商業模式與創新案例）
第二單元、商業模式的類型
1、運營性商業模式
2、策略性商業模式
第三單元、商業模式的6種形式
1、直供商業模式
2、總代理制商業模式
3、聯銷體商業模式
4、倉儲式商業模式
5、專賣式商業模式
6、復合式商業模式
（以商業、制造業為例，可根據客戶行業不同量身定做此版塊）
第四單元、商業模式與創新5條核心戰略
1、以價值創新為靈魂
2、以占領客戶為中心
3、以經濟聯盟為載體
4、以應變能力為關鍵
5、以信息網絡為平臺
商業模式創新案例分享
第五單元、商業模式的8大核心原則
1、創新原則
2、持續贏利原則
3、資源整合原則
4、風險控制原則
5、合理避稅原則
6、融資有效性原則
7、客戶價值最大化原則
8、組織管理高效率原則
第六單元、商業模式9大理念要素
1、客戶價值最大化
2、利益相關者結構
3、價值整合(產業價值鏈角度)
4、管理高效率
5、系統思維
6、贏利模式
7、實現形式
8、核心競爭力
9、整體解決方案
第七單元、商業模式篇
1、定位
如何在價值曲線中找到更精準的定位？
2、業務系統
業務如何做進來？
商品后面的商品是什么？
如何讓企業利益相關者動起來？
3、關鍵資源能力
如何與別人進行資源整合？
我們要把關鍵資源投注在哪里？
4、盈利模式
如何找到更多人為客戶付錢？
如何找到更多人為自己付成本？
如何收入場費、停車費、過路費？
5、自由現金流結構
我們需要多少錢？
我們已經有多少錢？
我們還需要多少錢？
賺到錢之后要如何分錢？
我們要用哪些方法拿到錢？
拿到錢之后要用來做什么？
做了之后能夠賺到多少錢？
第八單元、創新商業模式設計的八大步驟
1、商業模式設計第一步：構建一個生態鏈，設計其客戶，產品與服務
2、商業模式設計第二步：生態鏈目標體系
3、商業模式設計第三步：設計生態鏈的整體運作模式
4、商業模式設計第四步：生態鏈內部的相互關系是什么，彼此的邊界是什么
5、商業模式設計第五步：企業（生態鏈設計者，打造者，鏈主三位一體）的角色和定位
6、商業模式設計第六步：企業的利潤模式設計
7、商業模式設計第七步：設計企業運作模式
8、商業模式設計第八步：商業模式所需要的資源要求
商業模式設計培訓案例分享
第九單元、商業模式的執行流程培訓
錢→物→錢→進入下一個循環
第十單元、成功的商業模式案例篇
1、成功商業模式
（1）成功商業模式的基本原理與運用
（2）商業模式的戰略制定與整合原則
（3）成功商業模式的核心邏輯
（4）成功商業模式的標準流程
（5）商業模式創新、轉型（再造）路徑
2、成功商業模式的特點
（1）成功的商業模式必須令人難以模仿
（2）成功的商業模式必定能為客戶提供獨特的價值
（3）商業模式必須是一個整體系統的概念，而不僅僅是一個單一的組成因素
第十一單元、商業模式與創新培訓總結
