對象
企業基層/中高層管理人員 便利店小白
目的
1、 了解日本與中國便利店的現狀 2、 了解便利店物流以及存在問題
內容
培訓對象：
課 題 名 稱：便利店
培訓服務行業：物流行業
培訓服務業態：便利店
培訓服務人員：企業基層/中高層管理人員
想入手便利店的
培訓提綱：
《日本便利店與中國之比較》
《中國便利店存在問題》
《便利店運營》
計劃用時：8課時
課程背景：
1、 中國便利店經營與物流市場巨大，但實際現狀如何？
2、 為什么國內若干便利店開始的很美麗，結束的沒道理？
課程目的：
1、 了解日本與中國便利店的現狀
2、 了解便利店物流以及存在問題
1、 日本便利店概述
2、 便利店在日本的分布
3、 便利店主要品牌
4、 便利店的便利性主要體現在哪里
案例分享 （711便利店）
5、 中國便利店現狀以及發展
6、 便利店物流特征是什么
7、 便利店物流重要性體現在哪里
8、 超市與便利店的區別在哪
9、 便利店配送的特點有哪些
10、
便利店物流發展的方向
11、
中國便利店物流的發展歷程
12、
便利店物流配送模式有哪幾種
13、
便利店物流存在問題
14、
便利店物流的改善
15、
便利店倉庫的重要性
16、
便利店倉庫的設計
17、
中國便利店要向日本借鑒什么
便利店運營
1、 便利店目前存在問題
2、 新手如何入手便利店
3、 便利店如何選址
4、 便利店店內涉及與布局
5、 便利店應該提供哪些服務
6、 便利店應該具有的功能
7、 便利店倉庫管理
8、 便利店進貨管理
9、 便利店驗貨管理
10、
便利店商品陳列原則
11、
便利店商品營銷
12、
便利店人員崗位
13、
便利店員工培訓
14、
便利店物流與訂貨系統設計
15、
便利店制度有哪些
16、
便利店數據積累
便利店倉配案例分享
