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周禮
  • 周禮極具創新融合實戰的教練式培訓師,國內首批心智成長指導師
  • 擅長領域: 管理技能提升 情緒與壓力管理 職業素養 職業規劃 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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從校園到職場的完美過渡 職場新人的職業成長課

主講老師:周禮
發布時間:2023-08-22 14:37:43
課程領域:人力資源 職業規劃
課程詳情:

【課程背景】

從學校進入職場,對每個人都是挑戰。從校園人到職場人的轉變,不僅是個人身份的轉變,更多的是思維意識的轉換。

從學校進入職場,從象牙塔進入社會,意味著學生將正式進入充滿競爭與機遇的群體洪流之中。他們所要面臨一系列挑戰:體能關、落差關、能力關、思維關、人際關、修復關等等。

很多校園人進入職場會表現出極大的不適應性,比如:

——滿懷自信的“天之驕子”與現實工作情境之間的   期待落差

——掌上明珠的待遇與職業化嚴格要求之間顯著的     感受區別

——單純的同學關系與多元的社會人際處理之間的     激烈沖突

——無憂無慮的校園生活與工作壓力之間的巨大       感受差異

    這一切的一切,都對初入職場的伙伴提出了巨大的挑戰,從校園到職場,看似是情境的更換,其實是2個世界的巨大不同。

物競天擇,適者生存。存活下來的,從來都不是最強大的,而是能夠最快適應的。能否快速的調整心態,迅速的適應職場,主動對自己提出更高的要求并踐行,是校園人成功轉變為職場人的關鍵因素。

       本計劃將從校園人至職場人轉變過程中的關鍵因素著手,從個體成長板塊、職場人際板塊、職業發展板塊幫助學員客觀全面的認知現代化職場的全貌。全面提升職場新手的職業化素養與能力。幫助學員快速進入職業狀態,縮短職場適應時間,從而使企業與職場新手之間能夠以更小的成本達成一致行動的目的。

【培訓對象】企業新員工

【教學方式】:課堂講授+案例分析+小組討論+視頻觀摩等

【教學時長】:1-2天(6小時-12小時)

【課程收益】

1. 客觀分析現代職場的特征與要求,幫助學員正確的認知現實職場,縮短預期和現實的落  差值。

2. 系統梳理從校園人轉變為職場人所需克服的各種“關卡”,幫助學員從心理層面和行動   層面做好更加充足的準備。

3.認知到社會人際關系的多元性,幫助學員掌握職場中人際關系經營處理的策略與方法。

4. 掌握快速適應職場的幾大關鍵表現,幫助學員樹立沉穩、貢獻、合群的職業基礎。

5. 掌握更加高效的學習方法,并能運用該方法獲得更好的成長效率。

6. 能夠充分運用實踐職場的溝通原則與技巧,提升職場人際體驗與工作效率。

課程大綱

課程導入

進化論——物競天擇,適者生存

在職場生存下來并發展的,并不一定是最“強大”的,而是適應能力最強的,適應變化,是職場熔爐的第一關。

第一部分:自我心態管理——積極擁抱變化

1. 從學校到職場,你不得不面對的變化

1.1角色的變化:從自由走向職業

1.1.1職場新人的發展三個階段——快速從自然我切換到角色我

1.2場景的變化:單一挑戰到綜合挑戰

1.3成就的挑戰、人際的挑戰、習慣挑戰

1.4心理的落差:當夢想照進現實,可能只剩下和平凡的崗位繁瑣的工作

2. 新人獲得職場信任的關鍵詞

2.1關鍵詞一、沉穩扎實

2.1.1小事不小,它是你了解職場的開始,也是靠譜評價的開端

2.1.2可以提出請教式的問題,不要急于提出你的意見

2.2關鍵詞二、關注貢獻

2.2.1主動擔當,做一件事像一件事,一定是先做事后拿錢

2.2.2找準機會,適時的展現你的能力和觀點

2.3關鍵詞三、謙遜合群

2.3.1不要背離人性,人際的交往是利益和相似為基礎

2.3.2物以類聚,人以群分背后的含義是什么?

2.3.3融入群體的快速法門:先攻克一個人

3. 毀掉職場適應期的關鍵詞

3.1關鍵詞一、優越感

3.1.1不要秀出“鶴立雞群”的優越感,你不是鶴,別人也不是雞

3.2關鍵詞二、大嘴巴

3.2.1不要去議論你的同事和領導

3.2.2不要去打聽別人的隱私并傳播

3.3關鍵詞三、耍大牌

3.3.1少說“憑什么”,多說交給我你放心

3.3.2控制你的情緒,不要讓別人覺得我們難以溝通

4. 職場必修的心態能力

4.1逆商耐挫力:能打能抗,讓自己變得皮實

4.2延時滿足力:做好長期主義的準備

4.3目標清晰力:目標是動力的來源

第二部分:三個角度打造你的職場競爭力

1. 職業化的意識和思維

1.1樹立成長型的思維模式

1.1.1我不會VS我暫時不太會,但我可以學

1.1.2積極主動——把注意力放在掌控圈而非關注圈

1.1.3積極反思—— 凡事一定先從自身找原因,不單一歸因于外

1.1.4不要形成習慣性依賴的思維,職場說到底首先要靠自己

1.2培育自己的價值意識

1.2.1自我發問:我是販賣時間還是販賣價值?

1.2.2企業從來不缺為職責負責的人,而是缺為價值負責的人

1.3建立靠譜的反饋意識

1.3.1人們天生需要被反饋,不要成為信息黑洞

1.3.2主動反饋影響事情的推進、情感的聯系、靠譜的感覺

1.3.3常態化的建立即時反饋與階段反饋的習慣

1.3.4怎樣做出更加靠譜的即時性的反饋?

1.3.5如何做出比較好的階段性反饋?

2. 職業化的崗位能力

2.1崗位能力是職場發展硬實力

2.1.1刻意強化與練習,付出更加高效的努力——刻意練習的方式方法

必須建立明確的階段目標

抓住每一個薄弱環節針對練習

有效的總結和應用是技能進步的必要環節

2.2聯機學習,多和別人討教交流

2.2.1社群學習是高效突破的有力手段

2.2.2選取優秀的人為榜樣,主動對標與請教

3. 職業化的人際關系

3.1職場社交的必要性

3.1.1社交是人類基因屬性的需求

3.1.2社交是職業發展必要的資源來源

3.2職場社交的幾個共識與誤區

3.2.1主動原則:不要用主角光環要求別人靠近你

3.2.2尊重原則:容納和你不同性格特質的人存在

3.3.3尺度原則:把握好人際間的邊界感,不要讓別人覺得你輕浮

3.3.4情感原則:人與人之間存在情感賬戶,需要時刻經營,過度功利會沒朋友

3.3與上司相處的幾個原則

3.3.1不要神話、妖魔化上級丨可以親密,不可無間

3.3.2不要奢求上級做出改變,應主動適應上級的節奏

3.3.3上級是你的有力的資源來源

3.3.4領導是你最好的榜樣,發現上司的閃光點加以吸收

3.4職場人際溝通的幾大原則

3.4.1不要拿“刀子嘴豆腐心”掩蓋毒舌與低情商

3.4.2控制自己的溝通情緒,營造良好的溝通氛圍

3.4.3識別、疏導他人的溝通情緒,確保溝通的有力推進

3.4.4工作溝通講究效率,結論先行,論據跟上,有條有理

3.4.5不要把建議當成教導,不要把需求說成要求

3.4.6積極的傾聽別人,不要急于表達

3.4.7任何時候,不要忘記溝通的目的是什么

3.4.8追求觀點的絕對對錯沒有意義,面對差異,尊重差異是高情商的做法

3.4.9杜絕頻繁的個人抱怨和借口,沒有人喜歡聽這些

第三部分、主動規劃你的職業發展

1.  職業規劃的必要性:職業規劃是職業發展的“高德地圖”

1.1你的職業生涯大約有多少年

1.1.1理論時間、有效時間、實際時間

2.  成果倒推理清職業發展路徑

2.1一年之后,你希望能夠取得何種成就?

2.2針對以上期待,需要具備哪些資源、素質與能力?

2.3與目標相比,目前差距在體現在哪里?

2.4如何用具體的行動計劃縮小現實與期待的差距?

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