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周士杰
  • 周士杰企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事,華創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理
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沒有借口——邁出職場成功的第一步

主講老師:周士杰
發(fā)布時間:2021-07-15 11:49:38
課程詳情:

對象

基層員工、一線員工、想自我改變、自我提升的人士

目的

1、改變心態(tài);2、改變思維;3、杜絕借口

內(nèi)容

誰最需要學(xué)習(xí)【沒有借口】

   在這個充滿競爭的世界里,有的人成功!有的人失敗!有的人成績斐然!有的人庸庸碌碌!其中最重要的差別就在于成功者只為成功找方法,而失敗者總在為自己找借口!如果今天你不干掉借口,那么明天借口就會將你的業(yè)績干掉。

   【基層員工、一線員工、想自我改變、自我提升的人士】


【沒有借口】課程目標(biāo)

【改變心態(tài)】:消除陳舊的、負(fù)能量的、得過且過的、事不關(guān)己的消極態(tài)度,植入全新的、自我負(fù)責(zé)的、正能量的、主動解決問題的積極態(tài)度。

【改變思維】:轉(zhuǎn)變員工工作中推卸責(zé)任、拒絕承擔(dān)、找借口、找理由、自以為是的根深蒂固思想,植入自我責(zé)任思維的全新理念和操作方法。

【杜絕借口】:以成果為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變員工無功也有勞的思想,不找借口、用業(yè)績說話,只有創(chuàng)造價值自己才有價值。


【沒有借口】課程價值

【價值一】:改變員工做事應(yīng)付了事,拖拖拉拉,只做任務(wù),不注重成果的習(xí)慣,轉(zhuǎn)變老員工思維僵化,自以為是,無功勞也有苦勞的根深思想。

【價值二】:為你解決員工之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險,沒人對成果和業(yè)績負(fù)責(zé)的思維觀念。

【價值三】:改變員工"要我做"到"我要做"的執(zhí)行心態(tài),自動自發(fā)做成果,老板更放心、員工更用心。

【價值四】:課程中包含36個思想觀念和操作建議,課程結(jié)束后學(xué)員的筆記就是一套真正自我改變、自我升華、自我進(jìn)步的成長心法。


【課程大綱】

模塊一:學(xué)習(xí)改變命運,行動成就未來

一、成為企業(yè)的“一伙人”

   1、企業(yè)中有三種人

      * 一種是:此生成功機(jī)會渺茫

      * 一種是:命運之神總與之擦肩而過

      * 一種是:不斷創(chuàng)造機(jī)會達(dá)成目標(biāo)

   2、面對明天的變化,改變是唯一的出路

   3、企業(yè)需要的是職業(yè)人,而非“臨時工”


二、你絕對可以拿到高薪

   1、想要展翅翱翔,先拋棄那沉重的“包袱”

   2、要有“革命”的勇氣,才能獲得“新生”

   3、可以拿高薪的前提是:你得有“絕活”

   4、失敗不可怕,可怕的是被禁錮的思維

   5、要改變“世界”,先改變自己


模塊二:邁向成功的兩大思維

一、態(tài)度思維

   1、同樣的問題,不同的態(tài)度結(jié)果就不同

   2、越成功、越謙卑,越謙卑、越成功

   3、獲得職場智慧的兩種方法

   4、什么樣的思維意識決定什么樣的職場人生

   5、不同的工作態(tài)度直接決定不同的工作結(jié)果

   6、不找借口、自我負(fù)責(zé),你就是職場寵兒


二、責(zé)任思維

   1、定位自己的角色

      * 我是誰?我應(yīng)該是誰?我要成為誰?

      * 我是第一責(zé)任人,我要對自己負(fù)責(zé)

      * 改變自己,才能改變命運

      * 要改變命運先改變思考模式

   2、沒有任何借口

      * 西點軍規(guī):沒有任何借口

      * 拿掉因為…所以…,借口立刻消失

      * 想取得成功,就先干掉借口

      * 承擔(dān)越多,機(jī)會越大

      * 不怕上天不開眼,就怕自己沒承擔(dān)

      * 承擔(dān)責(zé)任是解決問題最有效的方法


模塊三:沒有借口,用業(yè)績說話

一、沒有借口,堅決執(zhí)行

   1、執(zhí)行就是拿到結(jié)果

      * 用業(yè)績說話,靠結(jié)果生存

      * 價值決定價錢

   2、結(jié)果改變命運

      * 成功秘訣:簡單+勤奮

      * 用結(jié)果去證明你的價值

      * 找到?jīng)]有結(jié)果的根源,連根拔起


二、結(jié)果的四大陷阱

   1、陷阱一:態(tài)度不等于結(jié)果

      * 態(tài)度與成果是兩個獨立的系統(tǒng)

   2、陷阱二:職責(zé)不等于結(jié)果

      * 都對流程負(fù)責(zé),誰對結(jié)果負(fù)責(zé)

   3、陷阱三:任務(wù)不等于結(jié)果

      * 領(lǐng)導(dǎo)角度思考問題,執(zhí)行角度解決問題

   4、陷阱四:理由不等于結(jié)果

      * 員工沒有結(jié)果,企業(yè)承擔(dān)后果

      * 個人沒有成果,自己品嘗苦果


三、做結(jié)果而非完成任務(wù)

   1、結(jié)果的三大要素

      * 要素1:有時間

      * 要素2:有價值

      * 要素3:可交換

   2、做結(jié)果的三大思維

      * 思維1:底線思維

      * 思維2:鏡子思維

      * 思維3:外包思維

   3、負(fù)責(zé)任的最高境界

      * 付出:全力以赴而非全力應(yīng)付

      * 愛:愛TA就要為TA負(fù)責(zé)到底

      * 感恩:找到樂的基因才能持久


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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