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周小橋
  • 周小橋中國職業(yè)技能鑒定中心(項(xiàng)目管理)專業(yè)委員會專家委員,中華職教社十佳通用管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《從歷史看管理》

主講老師:周小橋
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 16:17:31
課程詳情:

文明史的滾滾長河,承載匯聚著人類生存發(fā)展的偉大經(jīng)驗(yàn)和智識儲備。“從歷史看管理”恰是提升眼力和胸襟的不二之選。人們在不停地叩問,如何在全球化大勢中挺立潮頭,如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī),如何使核心競爭力百煉成鋼,如何在組織變革中穩(wěn)步向前。人們也在不斷地追尋,在文化比較中追尋管理之源、在組織理論中追尋管理之法、在人性審視中追尋管理之道。

“從歷史看管理項(xiàng)目”正是為管理者提供了一個(gè)了解歷史、思考?xì)v史、借鑒歷史的機(jī)會。本項(xiàng)目將帶領(lǐng)學(xué)員一同探究西方文明之歷程,回顧帝王將相之成敗,研讀古籍經(jīng)典,鑒賞古代藝術(shù),培養(yǎng)為商之術(shù),感悟管理真諦。

目標(biāo)學(xué)員

企業(yè)最高決策或高層管理人員,如董事長、董事會主席、總經(jīng)理、總裁

政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非盈利組織的最高管理人員

具備8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),大學(xué)專科以上學(xué)歷,并系統(tǒng)接受過工商管理專業(yè)教育

課程大綱

模塊一:通古今之變中國社會變遷史

中國社會變革過程中的一些人物及其留給后人的教訓(xùn)

千古一相王安石

乞丐皇帝朱元璋的治國之路

“品位與職位”——中國古代官僚等級管理制度變遷

傳統(tǒng)商幫治理與現(xiàn)代企業(yè)管理

古今之應(yīng):當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)分析與對策

模塊二:誰主沉浮帝王將相的管理之術(shù)

一代女皇:武則天

變家為國:軍人皇帝趙匡胤

救時(shí)宰相還是一代權(quán)臣:明朝內(nèi)閣首輔張居正

鐵血之路:俾斯麥

成功者為何一代而亡:豐臣秀吉

輪椅上的總統(tǒng)如何挽狂瀾于既倒:富蘭克林·羅斯福的智慧與人生

唯何獨(dú)尊:中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

模塊三:運(yùn)籌帷幄決戰(zhàn)千里“商場如戰(zhàn)場”的管理之策

從東漢中央政府的瓦解到三國鼎立局面的形成——盟友、敵人與歷史命運(yùn)

外交的藝術(shù):國際關(guān)系與戰(zhàn)略管理

從兩次廬山風(fēng)云看毛澤東的用人之道

亂世英雄曹操

從破釜沉舟到四面楚歌:秦末反秦戰(zhàn)爭與楚漢戰(zhàn)爭地理新論

聚沙成塔:企業(yè)的估值與并購

模塊四:千年傳承國學(xué)經(jīng)典中的管理之道

儒家精神與現(xiàn)代生活

儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營

中庸之道

格致之道

周易的奧秘

孔子的精神家園

孟子人性論的現(xiàn)代意義

儒釋道與中國文化

模塊五:究古今之計(jì)管理學(xué)與歷史學(xué)的知識碰撞

跨學(xué)科領(lǐng)域的知識交匯

管理中的“歷史”與歷史中的“管理”


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):