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周永濤
  • 周永濤優(yōu)體驗(yàn)培訓(xùn)倡導(dǎo)者,資深體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)師,高級(jí)人身安全防范講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理者技能提升 跨部門溝通 團(tuán)隊(duì)管理 沙盤模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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向軍隊(duì)學(xué)管理——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:周永濤
發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 16:29:36
課程詳情:

課程目標(biāo)

? 深刻理解:在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候,為什么信念比指標(biāo)更重要; ? 團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要;授權(quán)比命令更重要;平等比權(quán)威更重要;理智比激情更重要。

課程大綱

 一、課程概述


1、破冰活動(dòng):空杯心態(tài)


2、講解:課程目標(biāo)內(nèi)容與培訓(xùn)方法





二、管理的困惑


管理手段越來(lái)越多,忠誠(chéng)越來(lái)越難找,人越來(lái)越難管理;管理技術(shù)越來(lái)越先進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越多,困惑越來(lái)越大。軍人出身的管理者所管理的企業(yè)卻越來(lái)越壯大,舞蹈在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)中央。


1、管理難題


2、管理現(xiàn)象


3、管理之夢(mèng)


4、管理新思路





三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別


1、 團(tuán)隊(duì)游戲:管理balance pole


2、小組討論:團(tuán)隊(duì)的特征


3、講師講解:高效團(tuán)隊(duì)管理


■團(tuán)隊(duì)組成特征及概述


■高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特征


■團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素


■何為團(tuán)隊(duì)精神





四、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力解讀


1、 腦力風(fēng)暴:你如何理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理者區(qū)別


2、 講師講解:領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知


3、 小組討論:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)


4、 講師講解:團(tuán)隊(duì)使命感對(duì)完成業(yè)績(jī)的影響


5、 錄像觀摩:(拯救大兵)


6、 講師總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的定位和特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型





五、可以獻(xiàn)出生命的文化——文化是終制勝的力量


軍隊(duì)文化是軍隊(duì)制度運(yùn)行的基礎(chǔ),文化是精神的,制度是行為的,行為是在精神的支配下完成的,軍隊(duì)的精神價(jià)值就會(huì)自然的導(dǎo)出軍人的行為方向。企業(yè)文化是企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),企業(yè)的文化價(jià)值導(dǎo)出員工的行為方向。


1、軍隊(duì)文化的內(nèi)涵


2、文化的力量


3、軍隊(duì)文化的不同層面


4、軍旗重于生命


5、軍隊(duì)的文化建設(shè)


6、建設(shè)一種能夠產(chǎn)生像軍人一樣的優(yōu)秀員工的文化的方法和形式





六、令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度


鐵打的營(yíng)盤流水的兵,有了完善科學(xué)的制度,就有了穩(wěn)固不變的企業(yè)基礎(chǔ)。


1、制度是戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和保障


2、制定制度的兩個(gè)要點(diǎn)


3、把制度訓(xùn)練成習(xí)慣


4、制度決定人


5、規(guī)則=程序 制度





七、平民變英雄的訓(xùn)練


是什么讓在成為軍人前可能只是一個(gè)普通農(nóng)民,學(xué)生,甚至文盲,土匪,街頭混混完全違背自己的本性,終成長(zhǎng)為優(yōu)秀的人民子弟兵。


1、戰(zhàn)斗力的四個(gè)組成部分


2、各國(guó)軍隊(duì)提高戰(zhàn)斗力的三個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容


3、企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)


4、把普通人訓(xùn)練成優(yōu)秀員工


5、樹立危機(jī)意識(shí),設(shè)立假想敵





八、競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)


企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是一對(duì)辯證的關(guān)系。沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)是一種盲目的戰(zhàn)術(shù) ,而沒有戰(zhàn)術(shù)支持的戰(zhàn)略又是一種失敗的戰(zhàn)略。


1、 團(tuán)隊(duì)游戲:管理trangram


2、小組討論:領(lǐng)導(dǎo)為什么被領(lǐng)導(dǎo)了?


3、講師總結(jié):企業(yè)戰(zhàn)略永遠(yuǎn)大于戰(zhàn)術(shù)





九、總結(jié)與歸納


1、主要概念回顧


2、行動(dòng)計(jì)劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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