對象
董事長、總裁、核心高管團隊
目的
幫助高管團隊梳理企業戰略，完成戰略設計
【課程背景】——
第37次中國互聯網統計報告出臺，中國網民絕對數量與滲透率觸在天花板；
消費互聯網背景下隨著BAT各自擴張，行業集中度達到新的高度，消費互聯網時代格局既定。2015年，互聯網+行動計劃出臺，一場由政府主導，自上而下，席卷所有行業的產業互聯網征戰號角全面吹響。新的挑戰與機遇出現，中國企業進入新戰國時代……
互聯網+的本質是什么？他給企業帶來怎樣的挑戰與機遇？當消費者購物習慣的轉移的時候，又如何重構企業與消費者之間的關系，又該如何進行全新的品牌營銷，在消費者心智中建立新的位置區隔呢？
一切答案，盡在《互聯網思維下的顛覆式創新與新媒體營銷方法論》
【課程收益】——
? 基因與邏輯：從大工業時代穿越到大互聯網時代，互聯網思維的本質是什么？未來商業的3個邏輯變化與3大邏輯元素給到運營管理與營銷怎樣的啟發與思考？傳統企業如何建立多維產品思維，開展非對稱性競爭
? 微信與營銷：以微信私號為媒介，傳統企業如何進行自媒體的打造重新嫁接企業與消費者之間的關系？微信公眾賬號如何進行合理設計實現價值輸出，如何進行內容運營有效吸引消費者注意力，進行恐嚇營銷的關鍵節點在哪里？微信線上活動到底該如何設計？
? 社群與營銷：建立與運營客戶社群的邏輯與關鍵節點在哪里？保持社群活躍度的手段與方法有哪些？如何打造企業的社群連接器，進而建立企業流量池塘，重新建立并管理企業與消費者之間的關系，實現價值新突破？
【培訓課時】——
2天（12學時），或按需求摘選內容縮短或延長課時
【培訓對象】——
營銷總監、市場運營人員、營銷創意人員
【授課方式】——
講師講授 + 案例研討 +沙盤推演+ 講師點評 + 現場咨詢與輔導
【培訓內容】——
第一章 互聯網+時代，商業基因與運營邏輯的激蕩與變革
第1節 互聯網思維推動未來商業的3個邏輯變化
l 邏輯變化1：規模經濟到范圍經濟
l -延伸解讀：價值輸出-從大規模標準化向自限范圍個性化演變
l 邏輯變化2：產品售賣到用戶運營
l -延伸解讀：以人為本-產品成為基本屬性，企業需要販賣“感覺”
l 邏輯變化3：被動接受到主動參與
l -延伸解讀：口碑品牌-從單向價值傳遞到雙向價值協同是互聯網品牌成長標配
第2節 互聯網思維下的未來商業3大邏輯元素
l 邏輯元素1：內容-一切行為皆媒體
l -延伸解讀：企業必須強化媒體屬性-企業行為的媒介化
l 邏輯元素2：社群-一切關系皆渠道
l -延伸解讀：企業必須打造全渠道連接器系統
l 邏輯元素3：生態-一切環節皆體驗
l -延伸解讀：價值生態化催逼企業提供多層次價值滿足
l 未來商業的運營邏輯結構：以內容進行流量導入，以社群實現流量沉淀，以實現流量變現
第3節 一切媒體皆產品-如何像做產品一樣做營銷
l 為什么（移動）互聯網環境下的企業營銷往往以失敗告終
l 經典商業邏輯適用于傳統經營邏輯，互聯網時代的品牌建設需要新的邏輯與思路
l 互聯網+時代的品牌建設必須從一維走向多維——像做產品一樣做媒體
l “多維產品”的價值邏輯-任意兩個產品都可以引流，任意一個產品都可以獲取利潤
l 互聯網+背景下的品牌營銷邏輯-構建多維產品公司，設計漏斗型產品矩陣
第二章 互聯網新媒體營銷之微信私號與自媒體打造
第1節 打造自媒體的邏輯原理分析
l 經典案例賞析：羅輯思維憑什么被估值13億？
l 自媒體營銷的3大邏輯元素：主體-受眾-媒介
l 自媒體主體解析：打造人格爆款，建立個人標簽
l --你不再是任性的自然人，你必須是有一個企業人格
l 自媒體受眾解析：圈人成群自限，培養意見領袖
l --你的客戶不是所有人，自限范圍，找到真正的精準客戶
l 自媒體媒介解析：全觸點全渠道，實現主客連接
l --YY語音、QQ、微信、社群，都可以成為連接器，關鍵在于價值持續輸出
第2節 微信私號-被忽視掉的自媒體營銷利器
l 微信私號之于公號營銷的3大優勢
l 微信私號營銷的5大核心維度
l -維度1：微信私號名字的設計與要點
l -維度2：微信私號頭像的設計與要點
l -維度3：微信私號簽名的設計與要點
l -維度4：微信私號朋友圈封面的設計與要點
l -維度5：微信私號朋友圈文案內容的設計與要點
l 2款自媒體營銷利器：足跡 & H5
l 課堂作業：微信私號的自媒體營銷規劃
第三章 互聯網新媒體營銷之微信賬號規劃、內容運營與活動設計
第1節 微信養魚系統與公眾賬號規劃設計
l 微信營銷的本質與養魚系統
l -微信養魚系統：池塘-魚苗-飼料-活水-產卵-變現
l 微信公眾賬號的規劃與設計
l -基于目的的微信公號的分類：品牌型-營銷型-服務型
l -基于內容的微信公號的分類：電商型-媒體型-活動型-娛樂型
l 微信公眾賬號3大檢測標準：受眾-價值-匹配度
l 課堂思考：基于魚塘理論進行公司微信公眾號的優化與再設計
第2節 內容運營與如何寫出有營銷力的產品文案
l 提高文案閱讀率與轉發率的關鍵節點分析
l 保險文案寫作的5個方向與案例賞析
l -解決方案型 -現身說法型 –評書連載型 –打假先鋒型 –權威專業型
l 保險文案標題設計的12種套路與案例賞析
l -恐嚇型 –暴力型 –生活型 –溫情型 –命令型–專業型
l -賣萌型 –攻略型 –八卦型 –文藝型 –標題黨–黑幕型
l 保險產品文案如何有效引發潛在客戶的注意力
l --引發潛在客戶注意力的雙軌原則：綁定關注圈、形成反差
l 驚聲尖叫-如何有效的恐嚇你的消費者
l ——基于“保護動機理論”的恐懼營銷設計
第3節 如何進行微信活動設計以實現品牌與消費者的有效互動
l 一次漂流瓶活動帶來的營銷啟迪與邏輯梳理
l -案例賞析：一個跨度3個月的漂流之旅
l 一次微信語音活動帶來的營銷啟迪與邏輯梳理
l -案例賞析：“我要奶”的營銷邏輯
l 一次二維碼活動帶來的營銷啟迪與邏輯梳理
l -案例賞析：一場“偷窺無罪”的二維碼營銷試驗
l 大跨度活動案例賞析：“打劫開發商”憑什么可以持續1個月
l 優秀活動營銷在策劃與實施中的四個關鍵節點
第四章 互聯網新媒體營銷創新之社群運營與客戶關系管理
第1節 社群粉絲經濟的概念、模式與運營節點
l 社群粉絲經濟的概念與3大特征
l 社群商業化的邏輯與商業模式比較
l 互聯網+背景下商業發展6大特征
l 構成社群的5大要素及其系統解析
l 決定社群長壽與夭壽的2大關鍵環節解析
l 導致社群夭壽的7大癥結與活性社群結構模型
第2節 基于客戶管理需要如何有效建立社群開展營銷
l -基于同好，圈人成群，設定不同人物在微信群里的角色定位
l 社群規劃中的平臺選擇-社群營銷到底在微信群上進行，還是QQ群上進行
l -設定結構，內松外嚴 ，建立起進入社群的準入原則與群規
l 社群管理中的群規設計-如何設計群規，實現群成員的有效管理
l -價值輸出，結晶智慧 ，實施內容分享的規范化與再整理
l 如何有效組織主題分享，并實現社群價值的結構化輸出
l -規范運營，激活社群，社群成員儀式感、參與感、歸屬感的設計
l 在圈子的日常運營中，如何打造群成員的參與感與歸屬感
l -社群矩陣，裂變復制 ，在社群文化形成基礎之上的社群裂變
課堂思考：如何通過社群營銷理論進行消費者的社群化管理
課程總結：成功源于系統，失敗往往片段；當想法成為信仰，一切皆有可能
