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朱春雷
  • 朱春雷國(guó)內(nèi)著名的學(xué)習(xí)路徑圖專家,LPI(學(xué)習(xí)路徑圖國(guó)際)全球副總裁,瑞士迅達(dá)電梯中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 課程開發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

TTT——流程管理與課程設(shè)計(jì)

主講老師:朱春雷
發(fā)布時(shí)間:2021-11-14 15:37:33
課程詳情:

課程大綱

針對(duì)行業(yè)

通用

培訓(xùn)對(duì)象

本課程適合企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)課程開發(fā)和課程設(shè)計(jì)的職業(yè)人士,比如培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、課程開發(fā)專業(yè)人士等

課程收益

課程前言:
  流程管理是課程設(shè)計(jì)的必備基礎(chǔ)。因此,清晰并優(yōu)化工作流程,增強(qiáng)流程分析能力,對(duì)于負(fù)責(zé)課程開發(fā)和課程設(shè)計(jì)的職業(yè)人士,具有十分重要的意義!然而,在實(shí)踐工作中,他們經(jīng)常遇到以下問題——
  不知如何用系統(tǒng)思維去開展工作,不清晰工作流程
  不知如何高效能地做好課程設(shè)計(jì)
  不知如何從課程設(shè)計(jì)角度科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)課程效果與質(zhì)量……
  針對(duì)以上問題,我們特邀請(qǐng)?jiān)璆E大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理朱春雷先生,帶給您一套系統(tǒng)、實(shí)用的方法論,全面提升您的流程管理能力,提高邏輯思維能力及課程設(shè)計(jì)的專業(yè)水平,為企業(yè)的人力資源管理發(fā)展指明道路。

課程收獲:
  分析工作流程、優(yōu)化流程
  運(yùn)用流程及能力分析工具,生成能力模型
  選擇培訓(xùn)策略,分析學(xué)習(xí)類型
  設(shè)計(jì)教學(xué)事件,繪制課程效果圖

課程大綱




  「第一天上午」


  一、陳述流程分析的要點(diǎn)

  二、應(yīng)用能力分析工具

  「第一天下午」

  三、描述工作任務(wù),生成能力模型

  「第二天上午」

  四、確定培訓(xùn)策略

  1、描述工作流程

  2、區(qū)分任務(wù)等級(jí)

  3、分析目標(biāo)學(xué)員

  4、確定培訓(xùn)策略

  五、分析學(xué)習(xí)類型

  1、分析學(xué)習(xí)類型

  2、確定表現(xiàn)性目標(biāo)

  3、設(shè)計(jì)教學(xué)順序

  「第二天下午」

  六、設(shè)計(jì)教學(xué)事件

  1、將內(nèi)容模塊化

  2、設(shè)計(jì)教學(xué)事件

  3、保持教學(xué)事件與目標(biāo)的一致性

  七、繪制課程心電圖

  1、繪制課程心電圖

  2、擬定課程大綱





授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):