【課程背景】
本課程結構結合特勞特大師經典定位理論，通過國內外企業經典失敗案例分析。從而使
企業對于企業的產品或服務相關的戰略管理決策形成重要依據，同時為策劃及相關從業
者提供了專業化的國際視野的實戰型法則。
【課程目標】
☆
本課程采用國際十大經典案例正反對比反差手法，生動而豐富，使企業管理者及從事產
品策劃及相關工作的人員收獲豐富的案例知識及分析模型。
☆
本課程為學員提供十大核心定位法則，可迅速提升整體工作能力及更精準為企業決策及
產品服務。
【課程收益】
在課程結束時，學員將能夠：
☆ 明確：深刻理解定位重要性。企業一切的初始。
☆
理解：通過核心定位法則學習，對于企業轉型或新產品、新服務、新技術、新應用等需
要進行營銷或推廣的是企業產品或服務能夠全面掌握成功法則，避免企業的投入失敗的
經驗中，提升企業的競爭能力及盈利能力。
☆
實踐：針對性的研討企業所面臨的定位難題。使得企業能夠找到適合自身發展之路。
【課程時間】2天（12小時）
【課程對象】總經理、副總經理、經理等
【課程大綱】
一、差異法則
1. 別人有的不要考慮
2. 關注持續化差異
3. 抗復制性
二、刺激法則
1．心里暗點原則
2. 情緒定律
3. 創造的與自然的一致性
4．掌握接受度原則
三、信任法則
1. 一切成功源于信任
2. 獲取信任的秘笈
3. 聽見與看見哪個重要
4. 口碑的力量
四、快餐資訊法則
1. 羊羊羊的成功
2. 過目不忘是技巧
3. 聲音與畫面的力量
五、簡單法則
1. 文字的精煉
2. 語言的藝術
3. 畫面的痛點
4. 不怕俗就怕多
六、安全法則
1． 被騙能被利用
2. 不安全中的安全
3. 相對論的正確
4. 人類的基本痛點
七、專業法則
1． 專業的特性
2. 一切都要有依據
3. 建立在不熟悉的威力
4. 權威的力量
八、印記法則
1． 英雄要問出身
2． 跨界要謹慎
3. 沖突原則
九、專一法則
1． 朝三暮四必定失敗
2. 持續專注的力量
3. 體系化的專一是才是成功
十、留白法則
1． 話不要說滿，事不要做絕
2. 給消費者空間就是給你利潤
3. 學會去傾聽
　　
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