第一部分：中國企業團隊執行力現狀
中國成長型企業最嚴峻的企業現狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執行
有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功！
無數的企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功！
企業普遍存在的結果假相——你被多少次蒙騙？
為什么企業中有那么多“好態度”員工，但是卻沒有結果？
為什么企業中的職責成了一紙空文，部門之前推諉扯皮？
為什么企業充斥中“我已經盡力了”這樣的不結果語言？
第二部分：真正的執行起點——100%責任（高度責任感的建立，對自己負責，對企業負責！）
執行的起點——100%責任
優秀人物案例：優秀的執行人才在性格,心胸,知識程度等等都可以完全不一樣,唯一相同的是他們都有一個共同的特點：對自己負責，100%責任！
執行型人才首先是對自己負責，100%責任的人！
責任真相——誰受益，誰承擔責任；誰承受最大的后果，誰承擔責任
紅綠燈案例：對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負100%的責任，才能改變現狀！
司機與乘客案例：從干部心態到總裁心態
100%責任——最好的解決辦法：體驗！！
心中的一幅畫，放下原來（過去東西），拉大自己地圖的邊界
執行就是從以自我為中心轉向以結果為中心
結果提前、理由退后；客戶提前，自我退后
第三部分：執行型人才的三大標準
信守承諾
承諾是給自己的
有公開的承諾才是真正的承諾！
承諾的背后是壓力，也是推動力！
結果導向
結果≠沒有結果 理由
結果是客戶要的，有價值的，可交換的
商業的本質就是結果交換，長周期等價的交換
永不言敗
在絕望中尋找希望，人生終將輝煌
案例：冰城女孩為何贏得全世界的掌聲
堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的人因為找到了借口而懦弱！
可怕的不是失敗，可怕的是我們找到了失敗的理由！
誰都有可能會失敗，但是如果你找到了失敗的理由，你就會一直失敗！
可以成功，可以失敗，但不可以放棄！
第四部分：提高團隊執行力的核心----結果思維
結果思維培訓
不要任務，要結果，完成任務不等于結果，做結果，做一個對企業負責人的人。尤其是我們的老員工對結果的追求是第一位的，行動來自結果心態，結果心態：不是想要，而是一定要！行動決定結果，只有行動才能出結果，0.1大于0——立即行動，速度第一。行動時注意：重點，只有一個，行動時不要給自己太多借口。
結果三大假相
任務不等于結果
態度不等于結果
職責不等于結果
案例：兩位員工買火車票的故事
結果的本質——價值交換
企業依靠員工提供的結果生存
商業的本質是價值交換
員工和企業是交換關系
結果真相——真正的結果才是工作價值的載體
結果真相涉及到我們必須回答一個基本問題：公司和員工之間究竟是什么關系？公司到底是不是家？
結果是行動層面的商業交換，樹立的是員工獨立的商業人格，沒有結果交換就不叫執行。
你有沒有外包思維？這是檢驗結果思維的最有效的方法。
如何做結果
結果導向：結果提前，以終為始
精心準備：結果是設計出來的
執著行動：行動不一定有結果，不行動一定沒有結果
結果思維和做事方式訓練：
做任何事情之前給自己15秒的時間思考結果是什么
外包結果訓練法
底線結果訓練法
第五部分：視頻分享《亮劍核彈》-------團隊精神與協作意識塑造
“精神”與“集中”游戲
“前方打仗，后方支援 ”團隊游戲
血濃于水，沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團隊 ！我們個人是不值錢的,我們的價值是由我們背后的組織和團隊決定的!只有團隊增值的時候我們才會跟隨團隊一起增值。
1、血濃于水,沒有個人利益的犧牲哪會有真正的團隊!
2、我們每一個人都要做團隊的投入者!
3、只要你對團隊投入的足夠多你就是團隊的真正的領導者!
第六部分：執行48字真經
一：執行的48字真經——執行是管理人員的天職之一
執行的八字方針：認真第一，聰明第二
二：執行的48字真經——執行是管理人員的天職之二
執行的十六字原則：結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復！
三：執行的48字真經——執行是管理人員的天職之三
執行的24字戰略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結果第一、理由第二
第七部分：黃埔團隊執行精神
學習李嘉誠------不比運氣，只比播種 學習亮劍------不比資源，只比狼性
學習周星馳------不比方法，只比結果 學習阿甘------不比聰明，只比認真
學習謝坤山------不比財富，只比堅持 學習喬丹------不比產品，只比斗志
《黃埔精英團隊執行訓練營》培訓目標
★·中層有責任就推、有功勞就搶？老員工越來越不服管，如何才能使老員工勇于承擔責任？-------提升老員工危機為榮，抱怨為恥的責任意識。
★·幫助企業通過投資資深老員工心態，梳理企業的執行文化；
★·解決資深老員工不負責任，打工心態嚴重問題。增強學員的責任感，提高執行力。
★·幫助企業通過投資整個資深老員工的團隊精神與協作心態來實現團隊執行力的提升，從而降低企業管理內耗，達到利潤的增長；
★·幫助企業培養一批具有結果思維和客戶價值意識為一體的優秀老員工；
·培養資深老員工主人翁的意識，激發員工熱情工作的激情、激發員工對公司的榮譽感、使命感，從乘客變司機的思維意識的轉變
通過培訓讓每一位公司參訓學員珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運。
培訓師介紹
朱麗燕
80/90后員工心態塑造及管理咨詢培訓專家
中國企業執行力培訓專家
企業現代管理技術的倡導者
中國企業第二代培訓體系---黃埔培訓的創立者
【授課風格】
風趣幽默、深入淺出、簡單實用，運用電影視頻、道具、案例進行競爭式，PK式，互動式地教學，深受企業中高層，尤其80、90后員工喜歡，受眾學員總是能在快樂積極的培訓氛圍中受啟發和提升，真正地幫助企業管理人員實踐管理技術的提升，被培訓界譽為培訓行業中最優秀的80/90后咨詢培訓專家。
【主要成果】“80后/90后”品牌課程系列的研發，企業執行力提升領域的鉆研，優秀員工八大職業化心態系列的提煉，親歷企業第二代黃埔培訓體系的建立，企業4P運營管控體系的研發，企業文化164平臺的搭建。
【專長領域】致力于企業80/90后員工心態塑造及管理研究、企業凝聚力系統化建設、團隊心智建設訓練、企業執行力打造、員工職業化心態的塑造。其以NLP心理學和企業教練技術為核心，對于企業文化建設、企業執行力、團隊心智建設、突破性領導力訓練有著豐富的經驗和深刻的見解。在多年培訓工作中，除了不斷的深入企業進行調研和培訓，同時亦不斷進修及跟隨海內外各名師學習，將NLP及企業教練技術與團隊訓練相結合，以打造企業超強凝聚力、超強執行力及工作氛圍為核心，為國內眾多企業團隊提供最實用、最有效的心智提升、凝聚力、執行力和目標100%達成系統訓練。
服務過的客戶有：佛山市高明港星鞋業《黃埔精英團隊訓練營》300人專場
深圳市東江集團《黃埔精英團隊訓練營》200人專場
深圳市三諾數碼集團《黃埔精英團隊訓練營》200人專場
惠州天寶集團中高層《黃埔精英團隊訓練營》200人專場
深圳市亞日科技有限公司《優秀員工職業化心態特訓營 》200人專場
廣東公路建設公司、澳門麒麟集團、深圳市五洲龍汽車有限公司、深圳金盟科技、深圳市尚元朝實業、廣州精誠服飾、肇慶百花園地產、深圳市美高實業、深圳市夢甜甜家具、深圳市三顆鑫電子、深圳市西利標識、深圳市深水海納水務集團等近百家企業，均得到了企業家的一致好評。
【各界評價】
這是一位融合了企業培訓與企業管理咨詢的企業導師；朱老師致力于把現代先進的管理知識傳播，并將此體系在企業咨詢實踐體現了這一理念；我們非常需要朱老師這樣的培訓專家，既懂得如何運用體驗式培訓讓員工和企業實現雙贏，又能深入企業內部進行科學診斷，并能提供有針對性的企業咨詢服務，讓我們的企業提升管理智慧；幫助我們實現業績和企業運營管控上的突破。
08年初，我們公司200名中高層開始接受朱老師的培訓，受益匪淺.錫格公司能夠系統地并為我們量身定做從高層到中層以及基層以及優秀員工的培訓，涵蓋面廣而不失專業，讓我們深信不疑，愿與錫格長期深入地合作下去!---三諾集團總部人事經理 李萍
天寶集團的中高層都參加了朱老師親自主講的執行力培訓，受益匪淺！如何真正有效地去執行，朱老師給了我們非常好的辦法！---惠州天寶集團 洪光祀董事長
我的員工基本上都是80/90，在我們港星300人的團隊訓練營專場上，我們感受到了朱老師的專業和人格魅力，職業化心態的塑造對我員工的啟發非常大，朱老師用自己的案例，讓我的員工潛移默化地受到影響，我們港星與錫格共建偉大公司！----高明港星鞋業 關庭蔭總經理
我的中高層干部幾乎都參加過朱老師的培訓！朱老師的《猴子管理法》對我們幫助極大，感謝朱老師。期待朱老師下次的指導！---永高集團 柳國安 董事長特別助理
我帶中高層干部參加過很多培訓，朱老師的培訓我的團隊尤其喜歡，培訓課堂氣氛活躍，大家參與性非常高， 培訓效果非常好，能有針對性地幫到我們公司！----金盟科技 孫皋飛 總經理
