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訾天領(lǐng)
  • 訾天領(lǐng)中基層員工執(zhí)行力培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 時間管理 高效能人士的七個習(xí)慣 管理者角色認知 執(zhí)行力 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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做一個有影響力的基層管理者
中層管理
【課程背景】中層強則企業(yè)強,中層弱則企業(yè)弱。中層是企業(yè)的中堅力量,起到承上啟下的作用。企業(yè)能否保持良好的發(fā)展,最關(guān)鍵的因素并不在于高層,而在于是否擁有一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖椤H绻@支隊伍能力水平低下,職業(yè)道德缺失、責(zé)任心不強,必將導(dǎo)致團隊執(zhí)行力下降,員工大量流失,整體業(yè)績下滑的嚴重后果;相反,如果中層能夠掌握領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù),有較高的職業(yè)道德修養(yǎng),做到以身作則,通過自己的影響力來感染下屬,建立信任;
結(jié)果至上——打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程背景】為什么很多員工每天都很忙碌,看起來很敬業(yè),但是做任何事卻依然一事無成?為什么有些公司所有人都在忙,但年終時業(yè)績下滑或者上升的不明顯?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?企業(yè)只能靠員工提供的結(jié)果獲得生存,而員工要提供結(jié)果就需要擁有高效的執(zhí)行力;一個團隊的成功,執(zhí)行力甚至比戰(zhàn)略更重要;如果沒有執(zhí)行力,這個團隊哪怕?lián)碛性倜篮玫膽?zhàn)略、再完善的制度,也將是空中樓閣,這個組
高效能人士的時間管理術(shù)
時間管理
【課程背景】企業(yè)的競爭就是時間和速度的競爭,誰的產(chǎn)品研發(fā)速度快,客戶體驗好,性價比高,誰就能快速占領(lǐng)市場,在業(yè)界稱雄稱霸;而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器,是企業(yè)成功的重中之重;要想取得社會競爭力,那就需要具有一批高效能的時間管理人士,他們能夠利用科學(xué)的時間管理方法和技巧,通過技術(shù)和工具在有限的時間內(nèi)更高效的完成工作并實現(xiàn)企業(yè)目標,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值;但員工存在的時間管理問題導(dǎo)致企業(yè)被迫把較高
高效溝通——讓你的工作效率提高三倍
溝通技巧
【課程背景】溝通無處不在,我們在生活和工作中都離不開溝通,良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效;不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果,還可以實現(xiàn)個人、團隊和公司的共贏。溝通大師卡耐基說:”現(xiàn)在的成功人士,有80%以上是靠溝通力打天下的“。洛克菲勒說:”假如溝通也是同糖或咖啡一樣商品的話,我愿意付出比任何東西都珍貴的價格來購買這種能力“。馬云也特別談到:“一切問題都可以靠溝通來解決“;但
崗前培訓(xùn)-從學(xué)校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換
管理者角色認知
【課程背景】由于應(yīng)屆畢業(yè)生缺少工作經(jīng)驗,缺乏長時間在同一個工作崗位上從業(yè)經(jīng)歷,沒有經(jīng)過職場的歷練和捶打,導(dǎo)致在人際關(guān)系以及解決問題的能力上有一定的欠缺,主要體現(xiàn)在以下方面:? 不會主動尋求工作,總是“坐、等、要、靠”;? 出現(xiàn)了問題不會主動尋求解決,同時也缺少解決問題的方法;? 在不理解具體任務(wù)時不肯主動去問;? 工作中出現(xiàn)問題后缺乏及時匯報的意識,導(dǎo)致問題

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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