課程對象：董事長、總經理、運營總監、總工程師、產品開發經理等

課程收益

醍醐灌頂：除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營銷的創意思考技巧，讓他們能夠超越規則以創新的手段成就品牌；

立竿見影：系統強化學員的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；

優化作業：輸出制造業品牌營銷方法論，優化企業的品牌管理的作業體制和評估體系，提升

團隊作業的效能和協同性；

提升戰力：有針對性地分享品牌傳播經驗，將加強學員的實戰技能和商業創意思維能力；

愉快體驗：獨特而充滿創意的授課方式，為學員提供海量智慧進補的同時，大量精彩創意作品的展演將讓學習過程成為一種快樂美好體驗；

行動起來：實戰、實效、實行，讓每一個學員馬上就能成為品牌管理的行家里手！

授課方式

來自全球制造業最新鮮的品牌策略真經與創意傳播工具講析

大量第一線實戰案例和個人經驗分享

游戲互動與現場練兵將培訓課題迅速變現為作業能力

針對企業品牌問題答疑解惑

培訓成果及時提純整理，轉化為企業的實戰工具  

培訓時間：1-2天   

課程要點：

一：全球化時代，商業很變態

全球制造業四級梯隊

中國企業被動尷尬的領土保衛戰！

中國與加拿大鴨鵝之爭

中國制造型企業的微笑曲線與兩大贏面

二、中國制造，品牌是王道

制造業逆勢勝出的四大紅利

品牌是最后的底牌

從深入人心到深得人心

XX企業非理性品牌創意戰略

從品牌形象到品牌關系

案例分享與工具解析

三、制造業品牌速創九大要領

品質優異（案例分享和工具解析）

善解民意（案例分享和工具解析）

價值獨占（案例分享和工具解析）

演繹傳奇（案例分享和工具解析）

符號攻心（案例分享和工具解析）

借勢傳播（案例分享和工具解析）

創造體驗（案例分享和工具解析）

樹標立范（案例分享和工具解析）

匯集百工（案例分享和工具解析）

四、制造業品牌優勝長效管理機制

制造業品牌長效管理的“五立六賣”

建構品牌策略藍圖和策略簡報

品牌營銷效果調查與評估

制造業品牌極速傳播的五種技巧

五、從制造到智造！

制造業創新六異原則

制造業品牌營銷創新八字心法

從“傳統”到“新興”——制造業五大創意變性術

案例分享與工具解析

六：如何打造巔峰創新團隊

創意環境的3T和3B

開放與共享資訊

巧用善待創意外腦

企業創新管理體系完善七大步驟

總裁金腦子“六力思維”