不同的表現(xiàn)、不同的結(jié)果: 一位客戶在深圳某豪宅看樓,銷售人員的熱情服務(wù)和對產(chǎn)品的滿意使客戶幾乎下決心落定,但發(fā)展商的收銀人員因正在家中休息要到上班時(shí)間才來。客戶便要求銷售人員帶她去看房,施工人員因?yàn)榭蛻艨捶空加檬┕ど禉C(jī)影響工作與銷售人員發(fā)生爭吵,使客戶尷尬離去。 這位客戶在路過另一個(gè)豪宅(萬科俊園)時(shí),順便進(jìn)去看看,銷售人員帶客戶看樣板房時(shí),施工人員將已經(jīng)裝上升降機(jī)的推車?yán)拢缺WC客戶看房,熱情的服務(wù)與對客戶的尊重使客戶當(dāng)天就落定購買了兩套房子。 在企業(yè)營銷的角度來看,這個(gè)小案例折射出在市場導(dǎo)向下的企業(yè)核心競爭力的另一個(gè)“制勝武器”——全員營銷。
一、全員全程營銷概述
1、 房地產(chǎn)企業(yè)營銷的三個(gè)階段
(1)產(chǎn)品
(2)物業(yè)服務(wù)
(3)客戶體驗(yàn)
2、 為什么要提出全員營銷
(1)外部市場營銷環(huán)境要求
(2)內(nèi)部管理提升的需求
(3)企業(yè)競爭力打造的有力支撐點(diǎn)
(4)從客戶與員工層面
總結(jié):全員營銷是一項(xiàng)企業(yè)營銷發(fā)展戰(zhàn)略。
3、 什么是全員全程營銷
(1)營銷手段的整合性
(2)營銷主體的整合性
4、 何謂體驗(yàn)營銷
案例:從尋常產(chǎn)品轉(zhuǎn)向超凡體驗(yàn)
總結(jié):體驗(yàn)營銷的作用是從傳統(tǒng)營銷到體驗(yàn)營銷的變革
二、房地產(chǎn)全員全程營銷的實(shí)施
1、房地產(chǎn)全過程體驗(yàn)營銷就是保持客戶體驗(yàn)一致
2、**接觸點(diǎn)規(guī)劃和管理保持售前、售中、售后客戶體驗(yàn)的一致
(1)售前客戶體驗(yàn):促銷活動、銷售人員、工地現(xiàn)場、樣板房。售樓處……
(2)宣傳推廣客戶體驗(yàn):網(wǎng)站、客戶口碑、廣告公關(guān)、展覽推廣、客戶活動……
(3)售中售后客戶體驗(yàn):客戶關(guān)懷、交房活動、物業(yè)管理、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)劃……
3、全員全程營銷實(shí)施步驟
1、體驗(yàn)營銷定位
2、分析設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)接觸點(diǎn)
3、搭建客戶體驗(yàn)平臺
4、客戶體驗(yàn)營銷管理
……
4、項(xiàng)目策劃階段客戶體驗(yàn)營銷策略的制定
(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的體驗(yàn)營銷重點(diǎn):
(2)施工建造階段的體驗(yàn)營銷重點(diǎn):
(3)售樓階段中的體驗(yàn)營銷重點(diǎn)
(4)入住階段中的客戶體驗(yàn)營銷重點(diǎn)要
總結(jié):全過程體驗(yàn)營銷就是將三種客戶體驗(yàn)落實(shí)在產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié):
1產(chǎn)品體驗(yàn)
2溝通體驗(yàn)
3識別體驗(yàn)
三、全員營銷的案例介紹
案例1:全員的營銷服務(wù)意識和公司員工的高素質(zhì)
案例2:財(cái)務(wù)人員和置業(yè)顧問的完美配合
案例3:員工與置業(yè)顧問的溝通
案例4:施工人員對項(xiàng)目技術(shù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、新材料運(yùn)用的了解
探討:什么是理想中的全員營銷?
四、全員全程營銷的開展
1、保持客戶體驗(yàn)一致
2、將客戶體驗(yàn)營銷管理融入和固化到各項(xiàng)管理流程之中
3、全員營銷給企業(yè)帶來什么?
基本層面……
中級層面……
高級層面……
4、全員營銷實(shí)現(xiàn)的三個(gè)階段
**階段:思想意識層面認(rèn)同
第二階段:執(zhí)行層面的落實(shí)與強(qiáng)化
第三階段:全員營銷體系的構(gòu)建
5、全員營銷執(zhí)行措施推薦
1、開展“我為營銷做什么”主題活動;
2、建立“全員營銷獎(jiǎng)”;
3、建立“營銷協(xié)助獎(jiǎng)”;
4、建立“360度客戶滿意度評價(jià)”的考核制度;
……
5、企業(yè)化的全員、全程營銷的詮釋
1、全員營銷是一種企業(yè)文化
2、全員營銷是一種服務(wù)意識
3、全員營銷是一種管理模式
4、全員營銷是一項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略
5、全員營銷是一種企業(yè)競爭力
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