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嵇國光
  • 嵇國光IRCA國際注冊首席審核員,CNAT注冊高級咨詢師,國家注冊高級管理咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 集團(tuán)管控 創(chuàng)新管理 領(lǐng)導(dǎo)力
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商業(yè)模式的力量

主講老師:嵇國光
發(fā)布時間:2021-09-26 13:15:46
課程詳情:

課程大綱

**部分  課程簡介

    現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克說過:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。”是的,2 1世紀(jì)的企業(yè)競爭的高境界,不再是產(chǎn)品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務(wù)的競爭……其高境界是一種商業(yè)模式的競爭。

商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生存存亡、興衰成敗的大事,企業(yè)要想獲得成功就必須從制定適合該企業(yè)的商業(yè)模式開始,創(chuàng)業(yè)企業(yè)是這樣,發(fā)展期企業(yè)更是如此。商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵。

企業(yè)發(fā)展千里之行,正確的方向始于商業(yè)模式。

正是商業(yè)模式的力量孕育了這些優(yōu)秀企業(yè)。商業(yè)模式的力量,讓企業(yè)脫穎而出,讓企業(yè)贏得優(yōu)勢,讓企業(yè)基業(yè)長青。

第二部分  課程大綱

一、商業(yè)模式的真諦--盈利為王

1、微利時代呼喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

1.1市場競爭規(guī)律--市場三強(qiáng)法則

1.2  致力商業(yè)模式創(chuàng)新提升盈利能力

 二、商業(yè)模式再認(rèn)識

 1 商業(yè)模式的三個緯度

2 成功的商業(yè)模式特點(diǎn)

3、商業(yè)模式的定義

4、商業(yè)模式的八大要素

5  商業(yè)模式的構(gòu)成

三、 商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計和實現(xiàn)路徑

1、三只“蘋果”改變了世界

2 改變心智模式

3、善于逆向思考才能創(chuàng)新

4、 重塑商業(yè)模式的七大產(chǎn)業(yè)

5、 傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)對賭,誰贏?

6 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計四個思考

7 商業(yè)模式的核心原則

7.1 客戶價值大化原則

7.2 持續(xù)贏利原則

7.3 資源整合原則

7.4 創(chuàng)新原則

7.5 融資有效性原則

7.6 組織管理高效率原則

7.7 風(fēng)險控制原則

7.8 合理避稅原則

8  商業(yè)模式核心戰(zhàn)略

9網(wǎng)絡(luò)時代:無中生有、無權(quán)求勢的商業(yè)模式創(chuàng)建

10 商業(yè)模式設(shè)計六大步驟

11  7種新興商業(yè)模式:撲面而來的未來經(jīng)濟(jì)

12  以美為鑒:當(dāng)下美國正流行的8個新興商業(yè)模式

13  中國8大熱門商業(yè)模式

14  八大經(jīng)典商業(yè)模式

15  基于產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)建

四、商業(yè)模式咨詢實踐


授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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