團隊高效自驅(qū)管理—主人翁心智訓

主講老師：谷任明

課程詳情：

【課程大綱】

態(tài)度決定一切！

態(tài)度決定高度！

每個人當下所處的位置、環(huán)境、定位等都會長期地深深影響著一個人的心態(tài)。如果說能力是硬實力，那么心態(tài)就是軟實力。軟實力會直接影響硬實力的發(fā)揮。團隊中從來不缺有能力的人，但永遠都會需要積極、主動、擔當且有主人翁精神的人。

培訓導入：

講師介紹、課堂規(guī)則、學習約定

**模塊：培訓開胃菜：以終為始，調(diào)整狀態(tài)

思維、行為、結(jié)果三角模型學習，課堂破冰與學員心態(tài)調(diào)整，建立學習、行動、付出的全力以赴投入的課堂狀態(tài)；

第二模塊：明確職場角色與在公司的定位

一、崗位是一家股份制公司、我是崗位公司的CEO：

1、每個人都是一家股份公司：從 “股東、產(chǎn)品、品牌、目標”等公司運作的角度進行剖析；

2、每個崗位都是一家股份公司：從股東投入、股東回報和分紅等投入產(chǎn)出的角度切入和引導；

3、每個人都是自己工作崗位的“CEO”。建立在崗位上創(chuàng)業(yè)當“老板”的思維，做本職工作崗位的主人；

學員收益：重點訓練所有參訓學員的角色定位和心態(tài)調(diào)整，**各種與大家息息相關的案例和情景再現(xiàn)及互動分享，建立起做自己主人的“老板”定位和“崗位主人”的心態(tài)，全面提升參訓學員的積極主動性、愿意擔當和付出的工作狀態(tài)。

第三模塊：建立價值觀：賺錢先值錢

一、提升自己的人力資本增值

所有利益的獲得都取決于自身人力資本的多少！要想賺更多錢，就必須變得更加值錢。

1、人力資源衰減的自然現(xiàn)象；

2、如何賺更多錢？如何讓自己更加值錢？

3、人力資本增值的玄機：兩大法寶；

4、企業(yè)重用培養(yǎng)人才的根本和宗旨；

5、卓越人才職場快速發(fā)展的“黃金循環(huán)“；

二、優(yōu)秀崗位CEO“有為即有位”勝任力模型

1、建立清晰的目標；

2、保持專注；

3、堅持不懈；

4、積極主動；

5、敢于擔當；

6、狠狠執(zhí)行；

7、感恩分享；

學員收益：從員工自身發(fā)展的角度進行培訓，明確自身價值的實現(xiàn)是建立在自身人力資本的積累之上，**真實可信的案例，結(jié)合員工自身的發(fā)展經(jīng)歷，采用小組討論、分享的形式，幫助每一位學員鞏固“崗位CEO”的身份意識，建立做自己崗位“老板”的思維，修煉自身的職業(yè)素養(yǎng)與能力。

第四模塊：執(zhí)行力訓練：建立給結(jié)果思維

對企業(yè)而言，結(jié)果是企業(yè)的生存底線；對個人而言，結(jié)果才能改變命運。做崗位的“CEO”，用企業(yè)需要的結(jié)果為自己的崗位公司“增值擴股”。

1、平常工作中，結(jié)果的三個不等式（任務、職責、態(tài)度都不等于結(jié)果）；

2、什么是結(jié)果？結(jié)果對我有什么用？（結(jié)果是改變命運的唯一籌碼）

3、要結(jié)果思維的三步曲（結(jié)果、方法、流程）；

4、要結(jié)果思維的五大原則；

學員收益：本模塊重點訓練所有參訓學員工作要結(jié)果的思維模式。針對平時工作中經(jīng)常出現(xiàn)的完成任務、假積極等各種應付了事的現(xiàn)象，結(jié)合團隊的實際案例點對點剖析，提升所有參訓學員的執(zhí)行力。

第五模塊：擒拿職場典型“打工”心魔

在崗位上創(chuàng)業(yè)做崗位制股份公司的“CEO”，就必須有老板的心態(tài)。所有“打工“的心魔都是職業(yè)發(fā)展的致命殺手。擒拿職業(yè)心魔，快速、持久地改善自己的工作狀態(tài)，不走“彎路”。

1、歸功于內(nèi)；

2、差不多先生；

3、自我設限；