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劉毛華
  • 劉毛華劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師資質(zhì)證書,曾任萬(wàn)寶華中國(guó),意大利阿巴克空壓機(jī)等公司總經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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生產(chǎn)設(shè)備維修管理

主講老師:劉毛華
發(fā)布時(shí)間:2021-12-09 16:06:31
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

課程大綱

一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展

* 維修職能的演變

* 設(shè)備磨損原理

* 設(shè)備綜合效率OEE

* 管理的基本概念

* 當(dāng)今維修的新概念

* 各單位維修部的使命

* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念)

* TPM的啟動(dòng)、組織、完成

 

二、設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA

* FMECA分析的內(nèi)容

* FMECA分析工具

 

三、設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)(PIEU

* 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)分表

* 設(shè)備關(guān)鍵性的級(jí)別

* 維修工作的組織

* 維修申請(qǐng)單

* 施工許可證

 

四、設(shè)備搶修和故障排除

* 設(shè)備故障搶修的控制

* 搶修的組織

* 反故障措施

* 故障原因的分析方法

* KT法實(shí)例(過濾器漏油)

* 用后果來測(cè)試可能的原因的邏輯過程

* RE法的實(shí)例介紹

* 總結(jié)三種方法

 

五、預(yù)防性維修管理

* 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖

* 預(yù)防性措施的實(shí)施

* 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序

* 設(shè)備的技術(shù)跟蹤

 

六、設(shè)備可靠性管理

* 設(shè)備可靠性概念

* 設(shè)備不可靠性概念

* 失效率

* 故障直方圖

* 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系

 

七、維修文件管理

* 維修部技術(shù)辦公室

* 技術(shù)文件與記錄

* 文件分類種類

* 資料與檔案的分類和區(qū)別

* 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解

 

八、維修前的準(zhǔn)備

* 維修前的準(zhǔn)備工作

* 維修的效率

* 維修準(zhǔn)備方法和步驟

* 維修工程的優(yōu)先級(jí)別

 

九、大型維修的工期控制

* PERT操作方法

* PERT方法在預(yù)防性維修中的方法

* 更換纜繩案例示范

 

十、維修零配件的管理

* 經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的計(jì)算法

* 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫(kù)存量之間的關(guān)系

 

十一、維修的外包管理

* 外包種類

* 外委合同介紹

* 大型維修的招標(biāo)

* 承包商評(píng)估及考核

* 衛(wèi)生與安全

* 維修的TQC監(jiān)控

* 維修預(yù)算的基本方法

 

十二、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理

* LCC的成本意義

* LCC的成本的構(gòu)成

* LCC案例練習(xí)


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