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劉名發(fā)
  • 劉名發(fā)精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場改善專家,管理新思維實戰(zhàn)專家,企業(yè)運營及生產(chǎn)制造專家
  • 擅長領(lǐng)域: 一線主管提升 談判技巧 精益生產(chǎn)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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工業(yè)4.0與中國智能制造實施理念與實戰(zhàn)

主講老師:劉名發(fā)
發(fā)布時間:2021-10-22 16:06:31
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

“狼”真的來了!

“獵狗”和“槍”準備好了嗎??

2015年工業(yè)4.0之“狼”,來得如此的迅猛!對于正在快速追趕和崛起的中國制造來說,無疑將又增加了一道門檻,如果不及時把握機遇,中國制造將會迎來致命一擊,所幸,中國領(lǐng)導人和行業(yè)精英,敏銳地察覺到這一危機,《中國制造2025》隨之而出!然而,我們的企業(yè)準備好了嗎?

【課程價值】

**本課程的學習,您將獲得:

1、 工業(yè)4.0和智能制造的理論基礎(chǔ)

2、 世界各國的工業(yè)4.0發(fā)展概況

3、 工業(yè)4.0系統(tǒng)的構(gòu)建

4、 如何開展工業(yè)4.0

5、 大量的工業(yè)4.0實施案例分享

【課程特點】

實戰(zhàn)經(jīng)驗分享:劉老師將參與多家企業(yè)建設(shè)工業(yè)4.0的經(jīng)驗無私分享。

案例教學:課堂上講**案例圖片進行邊教邊學式教學。

理論中國化:工業(yè)4.0的理念比較生澀難懂,劉老師**多年工作經(jīng)驗,將大部分的理念中國化,以簡馭繁,讓中國人能聽得懂、學得會。

我們不是研究所、不是學院派,

我們是真刀真槍上陣殺敵,親身建設(shè)工業(yè)4.0的一線專業(yè)的實戰(zhàn)人士!

【適合對象】

制造型企業(yè)中、高層決策人員;設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)制造管理、IE工業(yè)工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;項目負責人及骨干等。

【課程時間】

1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

**章:工業(yè)4.0概念的前世今生

1、工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0,工業(yè)4.0

2、全球視野下的工業(yè)4.0

示例:一臺來自工業(yè)4.0時代的汽車

3、新一輪全球工業(yè)革命之爭

4、中國的選擇——中國制造2025

5、工業(yè)4.0的核心主題及發(fā)展戰(zhàn)略

第二章 世界各國工業(yè)4.0的實戰(zhàn)案例分享

1、西門子

2、寶馬

3、大眾

4、SAP

5、博世

6、硅谷

7、中國企業(yè)

第三章 中國的工業(yè)4.0之路

1、構(gòu)建軟硬件一體化智能系統(tǒng)

2、全面使用智能設(shè)備

3、大力推進人才隊伍轉(zhuǎn)型

4、潛心夯實精益管理

5、工業(yè)4.0下,中國真的會敗?

第四章 工業(yè)4.0時代到來,我們應(yīng)該怎么辦?

1、自動化及工業(yè)4.0時代的工作未來

2、工業(yè)4.0時代下的工作形態(tài):過去的輝煌與未來的挑戰(zhàn)

3、我們?nèi)绾螒?yīng)對來自機器及信息技術(shù)的挑戰(zhàn)?

第五章 工業(yè)4.0時代,未來工作的展望

1、工業(yè)4.0背景下的工作模式

2、自動化的發(fā)展方向

3、如何另辟蹊徑走向工業(yè)4.0 ——通向工業(yè)4.0之路

4、機器人協(xié)同工作

第六章:智能物流

1、工業(yè)4.0情況下的物流系統(tǒng)建設(shè)

2、內(nèi)部物流運輸機器人自主程度

3、學習型工廠

4、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)

第七章 智能制造

1、生產(chǎn)工作的發(fā)展前景

2、工業(yè)4.0大背景下的生產(chǎn)系統(tǒng)的實現(xiàn)

3、智能制造的硬件系統(tǒng)

機器真的會替代人工?

傳感技術(shù)

4、智能制造的軟件系統(tǒng)

5、人機協(xié)調(diào)——擺脫自動化的窘境

第八章 智慧工廠

1、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)及過程

2、網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn)

3、創(chuàng)新要求——需要能人借助虛擬工程開創(chuàng)新的工作文化

4、組織架構(gòu)的變化

5、智慧工廠的人才戰(zhàn)略

案例:歐洲關(guān)于企業(yè)的組織機構(gòu)、跨企業(yè)組織新模式,

討論:“無工廠生產(chǎn)”、個性化批量生產(chǎn)以及自調(diào)式或自理式生產(chǎn)系統(tǒng)的討論


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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