課程背景

一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如？而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時(shí)間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸…… 本課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。

課程目標(biāo)

1、了解時(shí)間管理的重要性 2、意識到時(shí)間管理對于每個人都是可以操作的 3、學(xué)習(xí)到幾個實(shí)用的時(shí)間管理的工具 4、學(xué)會找尋自己的時(shí)間黑洞，提高時(shí)間管理效能

課程大綱

**部分：時(shí)間管理是什么？

1、您的時(shí)間值多少錢？

2、時(shí)間的特性

3、影響員工時(shí)間的6個因素

4、時(shí)間管理的5大誤區(qū)

5、時(shí)間管理能力測試

第二部分：培養(yǎng)時(shí)間管理的五項(xiàng)能力

1、意志力

2、認(rèn)識

3、習(xí)慣

4、控制時(shí)間的模式

5、建立“管理時(shí)間系統(tǒng)”

第三部分：高效時(shí)間管理的四個法則

1、時(shí)間管理四象限

2、ABCDE法則

3、分級管理法則

4、80、20原則

第四部分：高效時(shí)間管理技巧--建立目標(biāo)及優(yōu)先順序

1、時(shí)間的“信號”意義

2、建立生產(chǎn)力金字塔

3、設(shè)立優(yōu)先順序

ü 每天的任務(wù)表

ü 4D原則

ü 重要的與緊急的區(qū)別

ü 重要與緊急的四象限

ü 重要與緊急的轉(zhuǎn)變

ü ABC重要性區(qū)別法則

ü 突發(fā)事故的處理

ü 誰的標(biāo)準(zhǔn)？- 重要與緊急的評估

第五部分：高效時(shí)間管理技巧—計(jì)劃制定

1、如何計(jì)劃工作

2、排訂時(shí)間表

3、時(shí)間管理的輔助工具

4、活力周期

5、與精力的配合-提高效率

6、管理“資源”的時(shí)間

7、管理部屬的時(shí)間

第六部分：高效時(shí)間管理技巧--如何處理“時(shí)間賊”

1、認(rèn)識時(shí)間賊

2、有效管理會議-時(shí)間的大賊

3、授權(quán)與時(shí)間

4、處理時(shí)間賊的對策

ü 處理干擾

ü 學(xué)會說‘不’

ü 處理訪客

ü 電話干擾

5、 革除拖延的習(xí)慣

6、 處理文書作業(yè)

7、 整潔的辦公場所

8、 電子郵件