新生代員工的管理洞察和領導之道

主講老師：王宛

課程詳情：

課程大綱

【課程背景】

俗話說：長江后浪推前浪……，隨著80后員工開始走向成熟和管理崗位，90后員工開始逐漸走進工作崗位，成為企業新員工的主體。這是時代的發展，也是年齡更迭的結果。90后員工的許多工作表現和個性特點，開始困擾著許多管理者。普遍性的反映是：忠誠度差、責任心不強、不能吃苦、不愿意服從管教、自我中心、自視高、眼高手低、脆弱、缺少堅韌性、追求物質享受、攀比精神嚴重等等。

面對不可逆轉的新生代員工管理的現實情況，作為管理者，我們需要去正視它、面對它、化解它。管理是管人，管人是“管心”。我們需要了解他們的心理特點，并透過適當地手段來管理引導，帶領他們走入正軌。我們如何透過對他們的行為來了解他們的心理？如何透過了解他們的心理來實現更有效的管理？這次研討會有助于與會者掌握這一重要的技能，進行有效的員工行為管理，發揮出色的影響力，促進企業和經理人個人的成功。

【課程特色】

1. 注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具

2. 在情境中學習：模擬真實管理情境，采用案例式教學，充分調動員工的學習研究熱情

3. 采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學員在深度體驗中獲得感悟和領會

4. 老師經過多年的心理學和管理實踐，研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性

【課程形式】

1. 小班授課

2. 采用講授、小組討論、教練式培訓

3. 案例分析、角色扮演、體驗式訓練

4. 心理測驗、啟發式、互動式教學

【培訓收益】

1. 步入新生代員工的心理世界，了解他們的心理動態