【課程目標】
2 更新企業培訓理念,明確企業培訓的發展方向和培訓管理人員的角色與任務;
2 了解企業培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理的工作思路;
2 掌握培訓需求調研與分析的方法,有針對性地進行課程規劃;
2 學會制訂年度、課程、項目等培訓計劃,并有效組織落實;
2 掌握培訓活動組織與實施的系統化方法,確保培訓的質量;
2 掌握培訓的流程和規律,提高培訓課程開發、課程組織和課程演繹能力;
2 學會選擇適合的培訓方法,高效、優質地做好企業員工培訓;
2 做好培訓效果評估工作,有效提升培訓效果,符合企業策略發展進程;
2 學習應用培訓資源管理的實務方法和工具,提高培訓管理的工作質量;
【課程特色】
2 系統:課程涵蓋了企業培訓體系構建落地的八大模塊;
2 實戰:情景案例 實操工具和方法,模擬場景即可體驗;
2 易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白;
2 易用:易于復制,立竿見影。
【授課方式】
2 現場體驗教學 實戰教練指導 經典案例分析 實用工具方法 輕松幽默風趣 師生互動升華。
【課程對象】
2 人力資源經理、培訓經理/主管、企業內部與培訓管理相關人員。
【課時安排】
2 2天12課時(可根據企業需求調整內容與課時)。
【課程大綱】