本課程使一線經理明確執行中常見的問題。在行動前明確能行動目標；設計創有效行動方案；并預測執行中可能碰到的問題,激發員工承諾，建立執行監控方案。從而能夠高效執行。
課時 | 節時 | 學習要點 |
**天 | **節 | 執行中常見問題分析 執行中常見問題 |
第二節 | 制定有效方案 明確目標 為實施準備各種可行方案 1）每人都有創意 2）創意三策略 | |
第三節 | 制定有效方案 分析各種可行方案 1） 所需資源、時間、成本 2） 可行性 3） 成果大小 選定方案 | |
第四節 | 制定行動計劃 確定人員 1）角色：多少/勝任 2）人員 3）分工 行動計劃（5W1H） 計劃測試 |
課時 | 節時 | 學習要點 |
**天 | **節 | 激發承諾 明確：清晰傳遞5W1H 能力：員工能力 意愿：激發意愿 |
第二節 | 高效執行 確保經理執行 1) 常見執行延誤原因 2) 以身作則 確保下屬執行 1） 了解進度 2） 真誠表揚取得進展 3） 及時提供支持 | |
第三節 | 評估與調整 評估有效性 1） 人員是否按進度完成 2） 結果如何 3） 分析原因 4） 適時調整 | |
第四節 | 匯報與點評 選取學員匯報，老師點評 |
