中國制藥業競爭已經進入白熱化階段,高投入、高增長的年代一去不返。企業日益增加的業績指標,讓營銷團隊的壓力與日俱增。商業環境日趨規范,以往的關系營銷遇到瓶頸,也讓營銷團隊感到束手無策。如何在新的市場環境中成功?銷售部門必須變中求勝,用全新的視角去探索。 本課程將幫助營銷經理,建立“借助關系,建立觀念”---營銷新理念,能夠診斷區域現狀,鎖定關鍵機會;并能制定可行性強,以目標為導向的營銷計劃,有效進行區域管理。
–明確產品與公司的定位,區域內外業績目標; –對區域進行業績現狀診斷,雙GUAN現狀診斷,過程表現診斷; –明確區域的優勢與差距,鎖定關鍵機會; –制定區域推廣活動,人員培養和管理的整體計劃;
**天:業績診斷
上午:明確目標
– 后經濟時代,觀念營銷的意義
– 鎖定目標市場
– 明確目標市場中產品、公司定位
– 目標市場長中短,內外業績目標
下午:診斷現狀
– 目標市場中內外真實業績結果診斷
– 過程表現診斷
– 關系與觀念診斷
第二天 方案規劃
上午:提煉結論
– 工作量
– 關系營銷
– 觀念營銷
下午:制定戰略
– 區域組織結構
– 區域推廣活動計劃與管理
– 區域人員技能培養規劃