【課程背景】
在面試的時(shí)候有些人條理清楚,短短幾分鐘就能打動(dòng)面試官,輪到一些人簡(jiǎn)歷不錯(cuò)確實(shí)支支吾吾的介紹,表達(dá)不出自己的優(yōu)勢(shì),在工作的時(shí)候,有些人三言兩語(yǔ)就能讓上司贊同不已,甚至從中討教一些工作的經(jīng)驗(yàn),輪到一些人卻是吞吞吐吐,領(lǐng)導(dǎo)索性半聽半瞥著手機(jī),在朋友聚餐的時(shí)候,有些人講著自己生活中的很普通的茶余飯后的小事也能被人認(rèn)真的聆聽,輪到一些人還沒(méi)開口就被人打岔過(guò)去。
現(xiàn)代人的時(shí)間越來(lái)越緊張,人們對(duì)長(zhǎng)篇大論的耐心越來(lái)越少,如果你的看法冗長(zhǎng)沒(méi)有邏輯,又缺乏吸引力,那么你就很可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事嫌棄。
俗話講見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話,但很多沒(méi)辦法辨別對(duì)方天生性格的差異,而是千篇一律的用一種說(shuō)話方式,我們知道人的性格是多種多樣的,性格的差異決定了受眾的需求差異,因此如何識(shí)別對(duì)方的需求,用最恰當(dāng)?shù)姆绞饺ケ磉_(dá)也是溝通表達(dá)的關(guān)鍵。
【課程背景】
在面試的時(shí)候有些人條理清楚,短短幾分鐘就能打動(dòng)面試官,輪到一些人簡(jiǎn)歷不錯(cuò)確實(shí)支支吾吾的介紹,表達(dá)不出自己的優(yōu)勢(shì),在工作的時(shí)候,有些人三言兩語(yǔ)就能讓上司贊同不已,甚至從中討教一些工作的經(jīng)驗(yàn),輪到一些人卻是吞吞吐吐,領(lǐng)導(dǎo)索性半聽半瞥著手機(jī),在朋友聚餐的時(shí)候,有些人講著自己生活中的很普通的茶余飯后的小事也能被人認(rèn)真的聆聽,輪到一些人還沒(méi)開口就被人打岔過(guò)去。
現(xiàn)代人的時(shí)間越來(lái)越緊張,人們對(duì)長(zhǎng)篇大論的耐心越來(lái)越少,如果你的看法冗長(zhǎng)沒(méi)有邏輯,又缺乏吸引力,那么你就很可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事嫌棄。
俗話講見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話,但很多沒(méi)辦法辨別對(duì)方天生性格的差異,而是千篇一律的用一種說(shuō)話方式,我們知道人的性格是多種多樣的,性格的差異決定了受眾的需求差異,因此如何識(shí)別對(duì)方的需求,用**恰當(dāng)?shù)姆绞饺ケ磉_(dá)也是溝通表達(dá)的關(guān)鍵。
【課程目標(biāo)】
1. 學(xué)習(xí)DISC理論,知曉DISC作為一種行為風(fēng)格理論,可以有效的識(shí)別自己和他人的行為風(fēng)格差異,進(jìn)而了解對(duì)方的需求。
2 .掌握DISC性格傾向評(píng)中四類不同性格傾向人的特質(zhì),了解不同傾向的人溝通應(yīng)對(duì)策略。
3. 了解表達(dá)的過(guò)程容易出現(xiàn)的障礙,表的問(wèn)題和達(dá)的問(wèn)題。
4. 掌握如何解決表的問(wèn)題(如何分清事實(shí)與觀點(diǎn),掌握表達(dá)的結(jié)構(gòu)與組織技巧,掌握如何打造表達(dá)生動(dòng)性和可信性)
5. 掌握因人而異去表達(dá),了解四種特質(zhì)人表達(dá)的需求,結(jié)合表達(dá)技巧做匹配。
【課程時(shí)間】:一天6小時(shí)
【授課對(duì)象】:企業(yè)全員員工
【授課方法】: 理論講授(20%)、案例分析(30%)、小組研討(30%) 實(shí)操練習(xí)(30%)
【課程大綱】
團(tuán)隊(duì)破冰:讓他記得你(15分鐘)
“讓朋友變成沒(méi)有血緣關(guān)系的親人,讓親人變成有血緣關(guān)系的朋友”
導(dǎo)論: 為什么他聽不清楚?
精準(zhǔn)表達(dá)的兩個(gè)維度
**講:DISC行為風(fēng)格理論基礎(chǔ)
一、冰山模型介紹
二、行為與情緒的關(guān)系
三、管理付出不如激發(fā)投入
四、行為的傾向性,行為風(fēng)格理論的科學(xué)性
五、人際敏感度提升的三個(gè)層次
六、DISC理論的三個(gè)假設(shè)
第二講: DISC探源&內(nèi)核
一、DISC的緣起
1.希波克拉底誓言的秘密
2.馬斯頓--《常人之情緒》;
二、DISC是什么
1.認(rèn)識(shí)不一定了解。
2.Dominance支配型 指揮者
3.Influence影響型 社交者
4.Steadiness穩(wěn)健型 支持者
5.Compliance謹(jǐn)慎型 思考者
三、DISC報(bào)告解釋
1.報(bào)告的性質(zhì)
2.報(bào)告的四大功能
3.識(shí)人用人
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
游戲:尋找小天使。
第三講:四段經(jīng)典視頻演繹DISC實(shí)戰(zhàn)探析
一、D型(家有喜事)--D型性格傾向探析討論
二、I型(游龍戲鳳)--I型性格傾向探析討論
三、S型(便利貼女孩)--S型性格傾向探析討論
四、C型(女人不壞)--C型性格傾向探析討論
第四講:DISC四類特點(diǎn)與溝通應(yīng)對(duì)策略
一、D型性格傾向的特質(zhì)、溝通應(yīng)對(duì)措施
案例:小歐陽(yáng)的工作態(tài)度
二、I型性格傾向的特質(zhì)、溝通應(yīng)對(duì)措施
案例:怎么求婚成功幾率更高?
三、S型性格傾向的特質(zhì)、溝通應(yīng)對(duì)措施
案例:鄰居家的狗死了?
四、C型性格傾向的特質(zhì)、溝通應(yīng)對(duì)措施
案例:我的閨蜜失戀了?
五、DISC分析原則
1.打配合,做組合
2.從他人角度出發(fā)。
第六講:精準(zhǔn)表達(dá)相關(guān)技巧
一、 職場(chǎng)上**普遍的兩種表達(dá)問(wèn)題
1) 表的問(wèn)題(表達(dá)技巧不精準(zhǔn))
2) 達(dá)的問(wèn)題(表達(dá)對(duì)象不精準(zhǔn))
二、 如何更精準(zhǔn)的表
1) 表達(dá)與烹飪(擬物化解析)
2) 配好備菜做準(zhǔn)備,分清事實(shí)與觀點(diǎn)
案例分析: 從淘寶好評(píng)和豆瓣書評(píng)來(lái)分辨兩樣
小組練習(xí): 不一樣的自我介紹(事實(shí)標(biāo)簽,數(shù)字標(biāo)簽和個(gè)性化標(biāo)簽)
3) 制作工序?qū)W步驟,掌握表達(dá)的結(jié)構(gòu)與組織
金字塔原理的應(yīng)用(論證類比)
用2W1H模型做匯報(bào)
小組練習(xí): 如何說(shuō)服你的上級(jí)增加促銷預(yù)算?
SCQA沖突導(dǎo)入法
案例分析: 從古詩(shī)《如夢(mèng)令》來(lái)學(xué)習(xí)SCQA
FAB三明治表達(dá)法
案例分析: 從銷售話術(shù)到日常表達(dá)(如何精準(zhǔn)抓取對(duì)方的需求)
XYZ問(wèn)題描述法
案例分析: 其實(shí)他可以更懂你
GROW目標(biāo)陳述法
4) 調(diào)味增色看手藝,表達(dá)的生動(dòng)與打動(dòng)
(一) 例子的應(yīng)用
? 案例分享:兩個(gè)采購(gòu)員,我該相信誰(shuí)?
? 小組練習(xí):讓你的觀點(diǎn)擲地有聲
(二) 故事的應(yīng)用
? 案例分享:會(huì)自己講話的故事
? 工作中的故事力打造:
a) 跟好萊塢學(xué)習(xí)正反派故事,應(yīng)用范圍:方案介紹,項(xiàng)目介紹,經(jīng)驗(yàn)分享。。。。
b) 跟好萊塢學(xué)習(xí)堅(jiān)持就是勝利的故事,應(yīng)用范圍: 個(gè)人介紹,年度總結(jié),面試。。。
c) 擬物化故事
三、 如何更精準(zhǔn)的達(dá)
1) 識(shí)別四種特質(zhì)職場(chǎng)人士的表達(dá)風(fēng)格
2) 了解四種特質(zhì)職場(chǎng)人士的表達(dá)需求
3) 針對(duì)四種特質(zhì)職場(chǎng)人士的表達(dá)方式
第七講:表達(dá)技巧練習(xí)(1小時(shí))
小組演練:在小組中每個(gè)人扮演一種特質(zhì),在特定的場(chǎng)景下,完成精準(zhǔn)表達(dá),必須運(yùn)用本課程學(xué)到的相關(guān)表達(dá)技巧(根據(jù)對(duì)方DISC特質(zhì)選取合適的表達(dá)方式,運(yùn)用精準(zhǔn)表達(dá)的技巧進(jìn)行表達(dá))
講師課酬: 面議
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