一、課程背景：

資金是企業(yè)的血液，融資如同為企業(yè)輸血或造血，“貧血”或“失血過多”是會(huì)導(dǎo)致死亡！如何使企業(yè)健康成長(zhǎng)，解決融資是必須面對(duì)的問題！面對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的諸多障礙，我們企業(yè)家只能引導(dǎo)企業(yè)擺脫困境，自強(qiáng)內(nèi)功，沖破阻礙，在夾縫中殺出血路，謀求發(fā)展！

投資與并購(gòu)是企業(yè)快速發(fā)展、增加市值、改變商業(yè)模式、形成規(guī)模化擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等重要途徑和手段。企業(yè)做不大、做不快、不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)缺乏投資與并購(gòu)能力有很大關(guān)系。

企業(yè)家既是經(jīng)營(yíng)者也是投資人，同時(shí)肩負(fù)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的重任。中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年！每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門倒閉，在企業(yè)倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問題得不到解決而導(dǎo)致的！另?yè)?jù)美國(guó)有關(guān)國(guó)際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，在所有阻礙企業(yè)發(fā)展的因素中，“戰(zhàn)略失誤”、“資金鏈斷裂”、“管理失控”并列三大最主要原因！

本課程通過系統(tǒng)的融資理論闡述和大量的案例分析幫助我們解開企業(yè)融資策略的內(nèi)在規(guī)律和切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難的問題，通過對(duì)成功企業(yè)的融資策劃的深入剖析來幫助我們學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)融資策劃的方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用到我們自己企業(yè)的融資具體操作中來，同時(shí)，為企業(yè)高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資人等提供系統(tǒng)而全面的企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的理論方法、操作與實(shí)務(wù)。

二、參加對(duì)象：

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者

2、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、投資、行政管理、企劃部等有關(guān)負(fù)責(zé)人

3、企業(yè)投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等

4、中小企業(yè)投資人、經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者

三、培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 全面講解中小企業(yè)融資的各種實(shí)踐方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200種主要融資方法。

2. 重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程。

3. 解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。

4. 對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案。

四、課程簡(jiǎn)介/特色：

1. 通俗易懂。

2. 可操作性強(qiáng)，大量的實(shí)戰(zhàn)案例供借鑒。

3. 幾十種創(chuàng)新融資方法在國(guó)內(nèi)首次披露。

4. 融經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、節(jié)稅策劃、法律突破于一體。

5. 通過大量案例分析，深入解剖成功企業(yè)的融資策略

6. 理論新穎、聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)。

五、學(xué)習(xí)受益：

系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的原理與方法、操作與實(shí)務(wù)，突破企業(yè)融資瓶頸，優(yōu)化企業(yè)資金鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

六、課程綱要：

第一章：資本、資金、資產(chǎn)與資源

什么是資源？什么是資產(chǎn)？什么是資金？什么是資本？資本、資金、資產(chǎn)、資源的相互關(guān)系是怎樣的？

案例分析

第二章：資本市場(chǎng)

什么是資本市場(chǎng)？資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)？中國(guó)目前資本市場(chǎng)的特點(diǎn)？中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析？國(guó)際資本市場(chǎng)概況分析

案例分析

第三章：資本經(jīng)營(yíng)

什么是資本經(jīng)營(yíng)？什么是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、效應(yīng)、途徑與方法？什么是資源整合？資源整合途徑與方法？如何進(jìn)行資源變現(xiàn)？

案例分析

第四章：投資

什么是投資、投資人？投資的特點(diǎn)？投資的分類？投資人的投資行為與投資心理？投資渠道與策略？如何開展股權(quán)投資、債權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)投資、金融投資和另類投資？

案例分析

第五章：融資

什么是融資、投融資者？企業(yè)資本流入的基本途徑？企業(yè)融資的基本模式？如何開展股權(quán)融資、債權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)融資、信用融資、政策融資及其渠道與策略

案例分析

第六章：投融資策劃與“資本 ”商業(yè)模式創(chuàng)新

什么是投融資策劃？企業(yè)投融資策劃基本思路？企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)常用戰(zhàn)略選擇？什么是“資本 ”？資本 農(nóng)業(yè)、資本 制造業(yè)、資本 流通業(yè)、資本 服務(wù)業(yè)、資本 房地產(chǎn)、資本 高科技、資本 互聯(lián)網(wǎng)、資本 集團(tuán)化等企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

案例分析

第七章：投融資業(yè)務(wù)實(shí)施與資本運(yùn)營(yíng)管理

投融資準(zhǔn)備、投融資渠道選擇、投資方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告、項(xiàng)目投資建議書、商業(yè)計(jì)劃書、招股說明書，投融資規(guī)劃及多輪投融資、資金鏈管理、資本運(yùn)營(yíng)管理

案例分析

第八章：投融資策劃及資本運(yùn)營(yíng)案例分析

1、某軟件公司借殼上市，融資10億元案例分析；

2、某化工上市企業(yè)的流通股收購(gòu)與出倉(cāng)資本運(yùn)作案例分析；

3、某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目融資1.6億元項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行案例分析；

4、某網(wǎng)絡(luò)公司首期融資6000萬人民幣案例分析；

5、長(zhǎng)沙市人民政府“上海招商引資”融資12億元項(xiàng)目策劃和執(zhí)行案例分析；

6、浙江某手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目成功引進(jìn)日本廠商850萬美元的投資案例分析；

7、某照明企業(yè)融資9500萬美元和引入風(fēng)險(xiǎn)投資最后上市的全程策劃案例分析。