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職位管理

主講老師：曹淵勇

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

對象

不限

目的

1. 了解并學(xué)會職位分析及編制職位說明書

內(nèi)容

內(nèi)容 1．職位管理概述 ? 職位管理的定義和作用 ? 職位管理的內(nèi)容:職位，職能,職系與職類 2．職位說明書 ? 職位說明書的內(nèi)容和樣本 ? 職位說明書的重要性 ? 職位說明書的難點 ? 練習(xí): 編制職位說明書的難點部分 ? 職位說明書的編制過程 3．職位分析 ? 職位分析的定義和操作原則 ? 職位分析的六種方法 4．職位評估 ? 職位評估的定義和作用 ? 職位評估的操作原則 ? 三種非量化評估法 ? 兩種量化評估法 ? 練習(xí):建立內(nèi)部公平為主的職位體系 ? 常見量化評估法簡介 ? 市場基準評估法 ? 練習(xí):建立市場基準為主的職位體系 ? 評估方法的選擇與實施 5．常見問題 6. 測驗