企業(yè)的創(chuàng)新思維

**講  創(chuàng)新思維對企業(yè)的重要意義

（一）21世紀的生存法則：創(chuàng)新則生，守舊則亡

1.創(chuàng)新是生存的需要，競爭的手段，發(fā)展的根本

2.創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂，更是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈

（二）企業(yè)創(chuàng)新思維的動機與基本理念

1.創(chuàng)新兩大動機：內(nèi)在自我完善； 迫于外在壓力

2.創(chuàng)新三理念：

1）因循守舊就是自我淘汰

2）創(chuàng)造力=競爭力

3）高智能創(chuàng)造高價值、高效益

3.企業(yè)面臨五大方面創(chuàng)新

第二講  創(chuàng)新思維

（一）什么是“創(chuàng)新”

（二）什么是“創(chuàng)新思維”

（三）創(chuàng)新三階段：尋找目標(biāo)；構(gòu)想創(chuàng)意；付諸行動

（四）創(chuàng)新思維的特點：獨特性；靈活性；求實性

（五）創(chuàng)新思維的形式：抽象思維；形象思維；直覺思維；靈感思維；發(fā)散思維；收斂思維：分合思維；逆向思維；聯(lián)想思維

第三講  思維障礙及其影響

（一）思維障礙

1.個人障礙

1）思維定勢：先驗定勢；知名定勢；從眾定勢；情感定勢

2)思維習(xí)慣

3)思維封閉：思維弊病：思維僵化、遲鈍、阻塞、狹窄，缺乏主動性、跳躍性

2.組織障礙：結(jié)構(gòu)僵化；忙而無序；交流障礙；因循守舊

（二）思維障礙的原因

1、知識貧乏  

2、無批判的學(xué)習(xí)   

3、迷信經(jīng)驗    

4、固執(zhí)與偏見

5、習(xí)慣性思維

（三）如何突破思維障礙

1、培養(yǎng)問題意識與方法意識

2、保存求知與創(chuàng)造心態(tài)

3、深入探究

4、交流信息，集思廣益

5、小處改進，努力實踐

6、理性，務(wù)實

第四講  團隊創(chuàng)新思維工具

（一）思維導(dǎo)圖法 

1.全腦思維

2.思維導(dǎo)圖的作用

3.如何畫腦圖

（二）頭腦風(fēng)暴法  

1.什么是頭腦風(fēng)暴法

2.頭腦風(fēng)暴法的基本原則

3.開好“頭腦風(fēng)暴”會議的要點

（三）**

1.什么是**

2.**的作用與價值

3.運用

（四）奧斯本檢核表法與“和田十二法”

1.奧斯本檢核表法

2.和田十二法

（五）德爾菲法

（六）名義群體法

第五講  構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)

（一）創(chuàng)造力的三種類型

偶然性創(chuàng)造力；探究性創(chuàng)造力；標(biāo)準化創(chuàng)造力

（二）團隊創(chuàng)新思維的流程

想法的產(chǎn)生——想法的篩選——可行性評估——想法的實施(創(chuàng)新)

（三）如何建立企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)

1.去掉枷鎖——創(chuàng)新企業(yè)文化

2．點燃激情——創(chuàng)新激勵機制

3.團隊支持——創(chuàng)新團隊溝通與合作機制

4.轉(zhuǎn)化創(chuàng)意——建立創(chuàng)意產(chǎn)出、評估與實驗系統(tǒng)