結構化你的大腦——高效人士的思考與表達

【課程大綱】

一、認識結構化思維的作用
（一）結構的世界與認知的奧秘

1、結構的世界

2、認知的奧秘

（二）職業化的核心——結構化的思維與表達

1、高效人士的核心能力：分析與解決問題

2．你的思維模型與工具的運用與職業能力的關系

3．結構化思維與高效職場溝通的關系

二、金字塔原理與結構化思維

（一）解析金字塔結構

1、先總后分、合縱連橫的金字塔結構

2、立體化思維的四個基本特點：結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進

（二）結構化思維的縱向關系

1、結論如何形成

2、自上而下：“為什么說？”

3、自下而上：“說明什么？”

（三）結構化思維的橫向關系

1、演繹和歸納

2、EMCE原則

（四）序言與應用

1、SCQA及其4種模式

2、SCQA在表達中的運用

三、常用思維模型與工具的結構化思維

（一）常用分析模型與工具

1、SWOT；

2、魚骨圖；

3、邏輯樹；

4、2×2矩陣

（二）結構的再結構化

1、分析問題的路徑

2、問題的結構與解決問題的再結構方法

2、解決問題的“七步成詩法”

四、結構化思維的運用

（一）目標的制定與分解

1、SMART法則；

2、結構化工作籌劃的三大法寶

3、工作任務分解結構

4、任務排序與邏輯路徑設計

5、以甘特圖對工作進度直觀展示和提前預警

（二）工作的落實與匯報

1、4D執行力結構管理——計劃制定，責任分配，動態跟蹤，即時響應

2、輔助執行管控的結構化工具——一頁紙計劃與管控

（三）材料的撰寫與修改

1、主題確定的結構化過程

2、如何快速謀篇布局

3、如何檢核立論的邏輯嚴密性

4、如何讓觀點精彩呈現

（四）溝通的立場與表達

1、結構式的說服

2、結構式的引導：GROW；ORID

3、結構式的反饋