陳鐳老師現任和君咨詢業務合伙人，歷任某供應鏈管理集團公司人力資源總監，多家上市企業（NASDAQ:VCLK、2342.HK）的HRDHRM及咨詢機構的人力資源顧問，專注于人力資源績效課題10余年，是業內知名的績效管理專家。基于對中國企業績效現狀的深刻理解，陳鐳老師提出了獨創的“KPA關鍵績效事件模型”理論，該理論從獨特的視角來觀察中國企業的績效困境，解決了西方管理界傳統績效考核工具在中國企業水土不服的問題，具有良好的可操作性和實用性，幫助多家企業推動了人力資源績效管理的發展，深得人力資源從業者的好評。陳鐳老師在課堂上會列舉大量翔實的企業一線案例，全面解讀從理論到實踐的具體操作，并輔以圖、表、案例分析加以說明，實操性和落地性非常強。
另外陳鐳老師在企業文化建設方面，建立起一套文化認同模式，通過“企業文化探索之旅”三步曲，提煉出企業VisionMission，并總結出行為準則，將文化認同納入到績效考核中，從而實現了文化落地，同時再在公司官網、企業內刊、進行文化的傳播，使文化認同與績效產出二個維度結合起來，就形成了四個象限的模型，甄別出五種不同類型的人，分別是：明日之星、危險人物、落單孤雁、金牛員工和迷途羔羊，再分別有針對性的進行改進。
擅長解決的問題：如何建立與企業戰略匹配的績效體系，如何建立內部績效管理體系，如何對績效體系進行設計，如何建設卓越執行文化，如何打造高績效團隊，人力資源各模塊咨詢，等
主講課程：
《非業務部門績效目標設定——KPA績效模型的運用》-2天
《OKR目標關鍵成果》—2天
《全面績效管理》-2天
《戰略解碼與績效落地》-2天
《非人力資源經理的績效管理》-1天
服務企業：
? 京東方（A:000725；B:200725）
? 中國移動北京分公司
? 阿里巴巴
? 明道
? 西安歐亞學院
? 北控水務集團
? 南京奧特佳新能源科技有限公司（002239）
? 創業軟件（300451）
? 沁園集團
? 黑馬營上海分會
? TalkingData（獨角獸級）
? 洋碼頭（獨角獸級）
? 返利網（獨角獸級）
? 長沙華時捷環保科技
? 湖南晟通集團
? 上海環創物流（100346）
? 東方嘉盛供應鏈集團（002889）
? 惠擊計算機技術公司 （母公司系美國第二大互聯網廣告公司ValueClick.Inc NASDAQ:VCLK）
? 京信通信系統有限公（2342.HK)等
