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陳攀斌
  • 陳攀斌廈門進(jìn)步集團(tuán)培訓(xùn)師,福州華恩管理咨詢公司咨詢顧問(wèn)
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把時(shí)間當(dāng)成朋友-有效的時(shí)間管理

主講老師:陳攀斌
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 16:59:43
課程詳情:

課程大綱


課程收益:(一) 通過(guò)互動(dòng)討論的方式首先盤點(diǎn)學(xué)員的時(shí)間使用習(xí)慣,樹立正確的時(shí)間管理觀念;
(二) 使用大量的案例,強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則,幫助學(xué)員形成科學(xué)的時(shí)間管理習(xí)慣;
(三)幫助學(xué)員學(xué)會(huì)第二想象管理法,通過(guò)目標(biāo)的制定和計(jì)劃的梳理,提高時(shí)間的利用率。

課程大綱:我們常說(shuō)一寸光陰一寸金,同時(shí)又在慨嘆歲月不饒人,空留余恨。本課程通過(guò)綜合對(duì)比傳統(tǒng)的時(shí)間管理方法和四象限管理方法,全面闡述了時(shí)間管理的第二象限組織法。通過(guò)一系列的心理測(cè)試和互動(dòng)討論,幫助學(xué)員梳理各自的時(shí)間管理習(xí)慣,克服時(shí)間管理的常見誤區(qū),在六大原則的指導(dǎo)下樹立正確的時(shí)間管理方法,提高時(shí)間的利用率和單位時(shí)間的產(chǎn)出,使學(xué)員成為卓有成效的管理者。


培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、培訓(xùn)游戲、視頻分享課程大綱 

課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第一節(jié) 時(shí)間是什么?
我們?cè)谀睦铮?開頭三問(wèn) 精彩演講
時(shí)間是什么-了解價(jià)值,才會(huì)知道珍惜
做自己人生的主人:感知時(shí)間,管理自己

第二節(jié) 時(shí)間怎么管?
第一步:每天都記錄 互動(dòng)測(cè)試 小練習(xí)
第二步:選擇你的明天
第三步:不做無(wú)意義的事情
第四步:區(qū)分重要和緊急

第三節(jié) 怎么創(chuàng)造更多時(shí)間?
第一招:開啟心智 心智開拓 課堂分享
第二招:堅(jiān)持學(xué)習(xí)第三招:培養(yǎng)耐心
第四招:提高效率
第五招:經(jīng)營(yíng)人脈


授課見證
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