課程背景

領(lǐng)導(dǎo)者最大的價(jià)值在于做出有效的決策。根據(jù)研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)者決策的有效性對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果產(chǎn)生關(guān)鍵的影響, 尤其是在戰(zhàn)略,人員以及危機(jī)處理關(guān)鍵領(lǐng)域的決策至關(guān)重要。本課程的目的在于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)快速變化的環(huán)境,掌握決策過(guò)程的關(guān)鍵要素, 避免決策的陷阱與盲點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)意思維與有效的溝通, 提升決策過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)效能。

課程目標(biāo)

理請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色, 轉(zhuǎn)換心態(tài) 理解決策的重要性與關(guān)鍵領(lǐng)域, 創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人價(jià)值 改善決策思維與流程, 運(yùn)用正確的決策思維與方法提升領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱

單元一：決策與領(lǐng)導(dǎo)

理解決策對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性

何謂決策

理解決策的角色與決策的關(guān)鍵

決策的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域

戰(zhàn)略決策

危機(jī)決策

人員決策

運(yùn)用故事主線強(qiáng)化決策

性格與勇氣

單元二：決策的過(guò)程

決策的不同類型

理性的決策過(guò)程

管理決策過(guò)程的6個(gè)步驟

決策的方法

決策的三種方法

決策的盲點(diǎn)與陷阱

提升領(lǐng)導(dǎo)者的決策效能

單元三：認(rèn)識(shí)決策的角色與行為

確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策角色與行為

領(lǐng)導(dǎo)者的高效決策特質(zhì)

理解領(lǐng)導(dǎo)者如何做與他人和環(huán)境做出貢獻(xiàn)

理解決策的動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

理解領(lǐng)導(dǎo)者的天生優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)

理解如何面對(duì)自己與發(fā)掘行為模式

理解領(lǐng)導(dǎo)者如何以不同的方式表達(dá)自我

建立決策的個(gè)人品牌

單元四：決策的創(chuàng)意思維與溝通

理解領(lǐng)導(dǎo)者如何轉(zhuǎn)化創(chuàng)意決策

決策思維的過(guò)程

決策思維的產(chǎn)生

決策創(chuàng)意思維的方法

何謂平行思維

**在決策思維過(guò)程的應(yīng)用

如何運(yùn)用思考帽提升決策的溝通質(zhì)量

行動(dòng)學(xué)習(xí)