第一部分 培訓
A、 團隊的職業化提升；
《執行力》
B、 銷售管理理念及方法的培訓；
《高績效銷售團隊打造》
《銷售經理的職業化提升》
《客戶關系管理系統與CRM》
《天龍八部與內部輔導體系》
C、 銷售技能的培訓。
《顧問式銷售》
《大客戶銷售策略與技巧》
第二部分 落地輔導
A、 明察暗訪；
通過對銷售團隊銷售活動的觀察，了解銷售團隊的現狀，制度針對性的輔導方案，分批次進行深入輔導，目標不是知道，而是做到并形成習慣。
B、 專項輔導：
1） 電話銷售的輔導；
2） 面訪客戶的輔導；
3） 會議營銷的輔導；
4） 團隊PK與考核。
