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陳一鳴
  • 陳一鳴國美電器集團企業(yè)文化顧問,山東大學領導科學研究中心副主任
  • 擅長領域: 微信營銷 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 團隊建設 領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《高效溝通技巧》

主講老師:陳一鳴
發(fā)布時間:2021-08-10 09:13:42
課程詳情:

一、為什么要溝通

(一)溝通是一種智慧

(案例):三個好心人

(二)中國人的溝通力狀況

?這不是我們部門的事

?這事不賴我

?我告訴你個秘密,千萬不要說是我說的

二、溝通概述

(一)什么是溝通

(二)溝通的四要素

1、心態(tài)——溝通從“心”開始

2、關心——設身處地的為他人著想

(案例):棒的割草工

3、訴求——傾聽對方講話的目的

(案例):我與徐公誰美

4、主動

三、溝通的障礙及控制

(一)為什么會有溝通的障礙?

(游戲):撕紙游戲

(案例):一則哈雷彗星的通知

(二)溝通漏斗

(三)溝通的個人障礙

?文化差異

(案例):兩男一女在荒島

?語言障礙

(案例):秀才買柴

?地位差異

(案例):女王的敲門聲

(四)溝通的組織障礙

?時機不當——把握正確的溝通時機

(案例):司馬遷的辯護

?場所不適——到什么山上唱什么歌

(案例):蘇秦的六國絕唱

?信息問題

(案例):飛機失事誰之過

(四)堵上“溝通漏斗”中的篩子眼——“復命”

四、中國式溝通的特點

(一)搞關系

(案例):和珅偷筆筒

(二)重人情

(案例):劉關張?zhí)覉@結義

(案例):汽車違章開罰單

(三)好面子

(案例):老莊孫子

(四)善變化

(案例):五點前把會場搞好

五、溝通的原則

(一)聽別人說什么,別管別人怎么說

(案例):丘吉爾的外交辭

(案例):春秋戰(zhàn)爭的規(guī)則

(二)不在于你說什么,而在于你怎么說

?多說先死

?少說也死

?說到合理

六、溝通的技巧

(一)與上司溝通的技巧

?支持:立場 利益

?時機:隨時 隨地

?意見表達恰當:

?提建議時,要有多種方案

(二)與部屬溝通的技巧

?開放的胸襟

?信任的態(tài)度:部屬有錯,合理指正

?過失的彌補:擇機熄滅

(三)與同事溝通的技巧

?尊重

?合作

?贊賞

?化解

(四)與外部溝通的技巧

?**印象

(游戲):罪犯和科學家

?商務禮儀

?體諒

(案例):酒店的小紙條 

七、非語言溝通

(一)面部表情

(二)手勢

(三)身體姿勢

(四)領域行為


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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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