《500強企業需要什么樣的員工》

主講老師：陳一鳴

課程詳情：

●500強企業追求的是什么？
●500強企業績效管理為什么重要？
●終決定績效的是什么？

案例：購買土豆的故事
討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
啟示：500強企業員工的職業化水平導致成功，500強企業員工職業化素質模型

一、員工職業素質的重要性
【討論、提問、解答】：

●什么樣的職業素質是高素質？

●我們企業公司需不需要高素質？
（一）制約企業發展的“瓶頸”是員工的素質
（二）員工素質終決定企業的生存與發展
（三）企業競爭的核心是員工素質的競爭
（四）企業走過草創階段，正迅猛發展，急需員工適應企業的迅速發展
二、500強企業的職業化理念
故事導入：
●西點軍校的故事
●案例故事：致加西亞的信
●GE成功的故事

（一）敬業

1、500強企業都把忠誠作為**標準。

有能力有忠誠的，是上品；沒能力但忠誠的，是可用品；有能力但不忠誠的是毒品！

“如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。”

案例：日本索尼：“如果你想進入公司，請拿出你的誠意。”“索尼不喜歡叛徒”。

2、忠誠比能力重要

不背叛、追隨到底、誠信

案例：一個博士，出賣秘密，又帶走員工

3、恪守企業機密

企業的機密，是企業賴以生存和發展的資源。

保守機密，是企業員工起碼的職業道德。

不該說的不說；不該問的不問；不該看的不看；

案例：杰克應聘

4、維護企業榮譽和形象

忠誠的員工必然是維護企業利益的人。

員工的形象代表了企業的形象，是代言人。

案例：在簽名后面寫公司產品廣告的人。

5、把敬業當成一種習慣

把敬業當成習慣，將受益終身。

不是要我做，而是我要做
案例：敬業的木匠

案例：艾柯卡的成功

6、敬業的實質------投入并快樂在工作
案例：張秉貴的故事

（二）把自己當成企業的主人
1、要有老板心態
案例：英特爾總裁：“無論你在哪里，都把自己看成一位員工。”
2、公司利益為重
案例：小王發現冶煉不完全礦石。

案例：兩名來**學生工地撿釘子，給老板建議的兩種結果。
3、企業的事就是自己的事
案例：小黃延誤客戶電話

案例：小周為虧損公司主動推企業需的培訓項目
4、為企業節約每一分錢
案例：沃爾瑪：廢紙記賬、記錄本、雙面打印

日立：“1分鐘在日立要看成8萬分鐘”8萬分鐘==166天工作日！
5、絕不做有損于企業的事情
7、與企業同舟共濟

企業是員工的船，老板是船長。

案例：凱利，打字員，為瀕臨倒閉時提出公寓項目，后來成總經理。

（三）熱情

工作是煤山，熱情就是火種。
100%的熱情，工作就快樂！

如果把熱愛工作向熱愛自己生命。。。
“燃燒指數”
（四）擁有良好的心態和信念
1、積極心態和消極心態對比
案例：人類精神的陽光。
2、13種陽光心態
●言行舉止像你希望成為的人

●要心懷必勝、積極的想法

●用美好的感覺、信心與目標去影響別人

●讓你遇到的每一個人都感到自己重要

●心存感激

●學會稱贊別人

●學會微笑

●努力尋找佳的新觀念

●放棄瑣碎的小事

●培養奉獻的精神

●永遠也不要消極地認為什么事是不可能的

●培養樂觀與自信精神

●經常使用自動提示語
（五）做事先做人
1、做一個勇于承擔責任的人
案例：松下的銷售會
責任感不強的典型行為有下面一些表現
工作不要60分，工作沒有100分
2、做一個具有團隊精神的人
3、做一個善于學習的人
4、做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事：原來如此
5、做一個虛懷若谷的人
寓言故事：后生可畏
（六）注重自我激勵與潛能開發
1、認清人性的弱點
2、敢于做夢，不甘心于現狀
3、自我潛能開發的四個方面
案例：時世造英雄----友人相見，萬分感慨

（七）目標

1、合理制定目標和計劃
2、分析主要問題和風險
3、整合資源、努力執行計劃
4、溝通和反饋
5、講原則、負責任
案例：妻子拉床單

（八）高效

1、樹立正確的思維方式

2、掌握簡單高效的基礎工作方法

3、人生就是時間，確立日事日畢、日清日高的工作原則

●運籌零碎時間、爭取團隊協作

●時間管理自我狀況調查表

4、用時間管理好健康

●亞健康給我們高效率工作帶來危機

●職業人士的“職業健康習慣”

（九）感恩