課程大綱

針對(duì)行業(yè)

通用

培訓(xùn)對(duì)象

中高層管理人員

課程大綱

培訓(xùn)目標(biāo)：
突破個(gè)人思維局限，創(chuàng)造更大可能性；
洞悉人性，掌握激勵(lì)技巧；
提升個(gè)人影響力。

課程大綱
1.管理是什么
視頻：修女也瘋狂
管理者六項(xiàng)職能
探討：什么時(shí)候要做團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)

2.激勵(lì)的四個(gè)原則
時(shí)機(jī)原則
案例：年終評(píng)優(yōu)表彰
剛性原則
公平原則
案例：聯(lián)想的遲到罰站制度

3.激勵(lì)的七個(gè)誤區(qū)
自生自滅
案例：下屬出現(xiàn)這種情況，該如何應(yīng)對(duì)
人的素質(zhì)三層次
探討：如何對(duì)待不服從管理的資深下屬
金錢依賴
案例：技術(shù)骨干的分享
下屬最需要的管理行為是什么
案例：海爾的小發(fā)明
管理箴言：工作中，主管要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，刻意找出下屬的優(yōu)點(diǎn)！
激勵(lì)的秘訣：鼓勵(lì)全員都爭(zhēng)當(dāng)冠軍！
頭腦風(fēng)暴：30種激勵(lì)方法
簡(jiǎn)單粗暴
案例：我只要結(jié)果
管理箴言：“沒(méi)有任何借口”往往是無(wú)能的管理者為自己無(wú)能所找的借口！
目標(biāo)營(yíng)銷的十六字方針
如何管理下屬心理預(yù)期
管理方格圖
九個(gè)了解＆九個(gè)有數(shù)
案例：安居才能樂(lè)業(yè)（李鴻章＆鄧世昌）
管理箴言：管理，攻心為上！
批評(píng)的方法
心慈手軟
案例：心中永遠(yuǎn)的痛
管理箴言：經(jīng)理人做久了，手上要見(jiàn)血的！
案例：2號(hào)的人力資源經(jīng)理
管理箴言：慈不掌兵
情商修煉的方法
探討：何為以人為本
管理箴言：對(duì)下屬的成長(zhǎng)及人格的成熟負(fù)起責(zé)任才是真正的以人為本！
忽視體系
案例：令老板頭疼的加薪申請(qǐng)單
任職資格體系打通員工職業(yè)發(fā)展通道
管理箴言：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有地位。
重點(diǎn)模糊
探討：三類員工，你的關(guān)注點(diǎn)在哪里
一視同仁
激勵(lì)的五個(gè)策略
人的才干各有不同
九型人格與激勵(lì)