主講課程
- 《資本視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式構(gòu)建》
- 商業(yè)模式
- 第一部分
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭(zhēng)奪戰(zhàn)3、中國(guó)小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分
傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式(一)
商業(yè)模式解讀特征:包含5大要素:1、價(jià)值需求——體驗(yàn)(小米、微電影、小劇場(chǎng)、蜘蛛俠)2、價(jià)值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價(jià)值傳遞——平臺(tái)戰(zhàn)略4、價(jià)值創(chuàng)造——投資與融資5、價(jià)值保護(hù)——法律風(fēng)險(xiǎn)防范(二)
創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、
- 《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式構(gòu)建》
- 商業(yè)模式
- 一、前沿眾攬(一)案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭(zhēng)奪戰(zhàn)案例3——中國(guó)小米案例4——心花路放(二)熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件:1:阿里巴巴上市2:阿里影業(yè)3:阿里與橫店設(shè)公司4 :優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式 (一) 商業(yè)模式解讀概念:商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值并獲取利潤(rùn)的內(nèi)在邏輯。特征:包含5大要素:1、價(jià)值需求——體驗(yàn)(小米、微電影、小劇場(chǎng)、蜘蛛俠)2、
- 《運(yùn)作與投融資管理》
- 投融資
- 【課程目標(biāo)】有效了解企業(yè)財(cái)務(wù)需求知悉企業(yè)融資需要的必備條件各種常用融資渠道和融資技巧學(xué)會(huì)如何根據(jù)項(xiàng)目大小實(shí)施有效融資有效避免融資中的陷阱掌握融資實(shí)踐中各種攻、守、進(jìn)、退技能掌握企業(yè)投資的有效方向如何實(shí)施并購(gòu)管理與做大做強(qiáng)了解企業(yè)上市與內(nèi)在資本擴(kuò)張的秘密【課程大綱】第一部分:戰(zhàn)略管理金字塔模型分析
第二部分
- 《贏在新三板》
- 公司治理
- 主講:崔莉【課程收益】:1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程,掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點(diǎn),從容對(duì)接新三板市場(chǎng)。2.學(xué)習(xí)新三板市場(chǎng)交易的不同方式,掌握并購(gòu)重組方法,應(yīng)對(duì)上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?!具m合學(xué)員】:1.新三板(擬)上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場(chǎng)
- 【疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)及深圳市疫情新政指引】
- 政治理論
- 一、疫情期間勞動(dòng)關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)1、疫情期間勞動(dòng)關(guān)系綜述2、假期延長(zhǎng)用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題4、工資支付問題5、病假管理問題6、合同解除問題 二、深圳市疫情新政速遞1、階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策適用對(duì)象2、階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策的主要內(nèi)容A)免征B)減征C)延繳D)緩繳E)階段性降費(fèi)及浮動(dòng)費(fèi)率F)工傷保險(xiǎn)按項(xiàng)目參保的減免政策3、企業(yè)社保費(fèi)補(bǔ)繳及退費(fèi)4、企業(yè)公積金緩存、降
- 疫情下的勞務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)及社保醫(yī)保公積金新政解讀
- 資本運(yùn)作
- 一、疫情期間勞動(dòng)關(guān)系處理不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)1、疫情期間勞動(dòng)關(guān)系綜述2、假期延長(zhǎng)用工問題3、延遲復(fù)工的相關(guān)問題疫情期間勞動(dòng)者在外地因故不能按時(shí)到崗,如何處理?在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間,用人單位可否安排勞動(dòng)者休年假?4、工資支付問題1)受疫情影響職工推遲復(fù)工、或停工停產(chǎn)的,工資標(biāo)準(zhǔn)確定2)延長(zhǎng)春節(jié)假期期間提供正常勞動(dòng)的職工加班工資計(jì)發(fā)3)在政府規(guī)定的延遲復(fù)工期間,勞動(dòng)者工資確定,其承擔(dān)保障等任務(wù)正常上班的企
- 《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》
- 商業(yè)模式
- 【課程大綱】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述(一)概念(二)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因第二部分 公司治理(一)股權(quán)控制(二)董事會(huì)控制(三)法定代表人(四)總經(jīng)理第三部分
合同管理(一)合同效力(二)時(shí)效(三)管轄(四)違約金與賠償金(五)注意事項(xiàng)(六)合同訴訟中的證據(jù)第四部分
人力資源管理第五部分
投融資管理(一)投資法律風(fēng)險(xiǎn)(二)融資法
- 《依法治企—合規(guī)與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
- 企業(yè)上市
- 【課程大綱】:v 課程前沿一、創(chuàng)新與體驗(yàn)案例:1.“發(fā)光棒棒糖專利”2.世界上最好的幼兒園3.音樂劇版《蜘蛛俠》二、合作與資本(一)長(zhǎng)板理論(二)公司改變世界(三)重新定義公司(四)搭上資本快車 第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述一、概念二、法律風(fēng)險(xiǎn)與法律相關(guān)三、定性管理與定量管理四、法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)(一)法律事務(wù)重要性未達(dá)成共識(shí)(二)法人治理結(jié)構(gòu)不完善(三)內(nèi)控制度不完善或者
- 《新三板掛牌籌劃、流程指引與案例分析》
- 項(xiàng)目成本管理
- 【課程對(duì)象】:1.新三板(擬)上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場(chǎng)和上市需求的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人、股東、投資人【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天(1天6小時(shí))【課程大綱】:第一部分
資本市場(chǎng)與新三板一、我國(guó)資本市場(chǎng)概述(一)資本市場(chǎng)的定義和分類(二)我國(guó)資本市場(chǎng)的格局二、新三板的戰(zhàn)略定位(一)新三板全國(guó)擴(kuò)容(二)新三板——中國(guó)的納斯達(dá)克第二部分
新三板與企業(yè)發(fā)展一、新三板對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
- 《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
- 戰(zhàn)略管理
- 一.文化產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)事件啟示熱點(diǎn)事件:2015年文化產(chǎn)業(yè)品牌大事件熱點(diǎn)事件:2015中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件:2015年文化產(chǎn)業(yè)大并購(gòu)潮熱點(diǎn)話題:互聯(lián)網(wǎng)思維熱點(diǎn)話題:眾籌 、非法集資熱點(diǎn)話題:跨界 二、文化產(chǎn)業(yè)緣何受到熱捧1. 大勢(shì)所趨2. 國(guó)際形勢(shì)3. 國(guó)內(nèi)形勢(shì)三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1. 
推薦講師

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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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常駐城市:北京市
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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
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學(xué)員評(píng)價(jià):

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鄭惠芳
人力資源專家
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常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):

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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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學(xué)員評(píng)價(jià):

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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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