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道贏生
  • 道贏生國家注冊高級人力資源管理師,國家注冊企業培訓師,管理學博士
  • 擅長領域: 執行力 高效能人士的七個習慣 團隊管理 績效管理 領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

中層管理人員的職業素養與自我管理

主講老師:道贏生
發布時間:2021-07-07 09:36:10
課程詳情:

第一單元:什么是管理

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案例分析:什么是的現代管理本質

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中層管理的使命

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中層管理職業素養的三大核心

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管理者角色認知

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中層管理者的基本職業技能

第二單元:心態及情緒管理技能

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案例分析:快樂的三個層次

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博弈的三種類型及特點

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心態及情緒管理的方法

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影響他人情緒的方法

第三單元:時間管理技能

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案例分析:時間都去哪了?

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案例討論:什么是時間管理?

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時間管理的方法和技巧

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案例分析:張經理的一天

第四單元:識人選人技能

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案例分析:招聘就像找對象

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案例討論:我們需要什么樣的人才?

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如何做好面試?

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現場實操:行為性面試

第五單元:團隊打造技能

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什么是團隊?

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團隊成員的類型與性格

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團隊發展階段與管理方式

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團隊精神打造的步驟和方法

第六單元:目標管理技能

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案例分析:先有工作還是先有目標?

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什么是目標管理?

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目標分解的SMRAT原則

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案例分析:實現目標的五個關鍵點

第七單元:工作推進技能

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預則立,不預則廢

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現場實操:如何進行工作分解

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計劃管理工具分享

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案例分析:執行就是有結果的行動

第八單元:溝通技能

l  案例分析:什么是溝通

l  影響溝通效果的四大因素

l  性格與色彩

l  如何與上級進行溝通?

l  與下屬溝通的原則和方式

第九單元:激勵技能

l  案例分析:什么是激勵

l  激勵模型與激勵理論

l  案例分析:常見的激勵誤區

l  員工的需求與激勵分級

l  賞識管理在日常工作中的具體應用

第十單元:領導與授權技能

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強的權力與弱的權力

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案例分析:遇到這樣的員工怎么領導?

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員工成長等級與情景領導力

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什么是授權?

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現場實操:工作分級與授權

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授權的程序與方法



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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