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東方啟明
  • 東方啟明中基層管理者成長與思維提升專家,現(xiàn)任某航空中央企業(yè)人力資源負責人
  • 擅長領域: TTT 溝通技巧 結(jié)構(gòu)思維 演講口才 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌

主講老師:東方啟明
發(fā)布時間:2023-12-28 15:34:50
課程詳情:
【課程背景】

人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力,面對新冠疫情反復肆虐,國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)中基層管理者、員工在工作和生活中壓力加大、不確定性加大,缺少目標管理、認識不到自身優(yōu)勢、做事沒有頭緒、能力有待提高、做事缺少方法、缺少獎勵考核等。面對此種問題,怎樣幫助基層管理者和員工提高職業(yè)能力素養(yǎng),建立職業(yè)幸福體驗感,成為企業(yè)管理者考慮的重要問題。課程突破了很多職業(yè)素養(yǎng)只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,從職業(yè)幸福價值、幸福方向、幸福智慧、幸福力量四個方面、八塊福肌,鍛煉職場人的職場素養(yǎng)能力和幸福感、獲得感,為企業(yè)留住人才、提高人才能力提供可借鑒的方法和工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)價值快速增長。

【課程收益】

了解職場素養(yǎng)幸福八塊福肌的具體內(nèi)容

了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會

掌握職業(yè)幸福方向定位錘、規(guī)劃尺、專業(yè)釘中12個方法模型,認識自身優(yōu)勢,堅定職業(yè)方向

掌握職業(yè)幸福智慧中學習力、思考力、溝通力中的8個提升模型

【課程特色】

學員為本,演練多;技能實操,易掌握;邏輯清晰,結(jié)構(gòu)化;輕松氛圍,很幽默;案例精彩,有收獲。

【課程對象】

中層部門管理者、基層科室主任、主管、骨干員工

【課程大綱】

一、職業(yè)幸福的價值是什么

1、幸福源于和自己比較

何為職業(yè)幸福

2、職業(yè)幸福九式

價值導向

小富即安

風花雪月

面面俱到

簡單粗暴

細致入微

活在當下

宗教信仰

自由自在

3.職業(yè)幸福心態(tài)

再強不息(堅貞、時機、進退)

厚德載物(寬容、謙恭、遷善)

4.職業(yè)幸福圈

關注圈

影響圈

5.職業(yè)八塊腹肌

幸福價值

幸福方向:定位錘、規(guī)劃尺、專業(yè)釘

幸福智慧:吸收力、思考力、溝通力

幸福力量:習慣力量、情緒力量、健康力量

二、職業(yè)幸福方向是什么

1.定位錘

冰山模型:天賦型、能力型、技能型、知識型、投機型

五型職業(yè)價值定位法

比基尼模型:比較反思、日常記錄、你的優(yōu)勢

天賦變革模型

2.規(guī)劃尺

職業(yè)定位三角模型:優(yōu)勢、興趣、意義

生命線高低潮

職業(yè)興趣及優(yōu)勢測試工具:霍蘭德興趣測試、蓋洛浦優(yōu)勢測試

職業(yè)畫布:重要合作伙伴、關鍵業(yè)務、核心資源、價值服務、客戶關系、渠道通道、客戶群體、成本結(jié)構(gòu)、收入來源

目標方圓圖

3.專業(yè)釘

優(yōu)勢精力法:停、補、代

刻意練習法:媳婦專政模型

三、職業(yè)幸福智慧是什么

1.吸收力

學習體系:知識學習、能力學習、價值觀學習

能力體系:專業(yè)能力、通用能力、認知能力

快樂學習環(huán):興趣、優(yōu)勢、意義

行動練習:選領域、搭架構(gòu)、建文檔、理資料、勤應用

2.思考力

固定思維和可變思維

螞蟻思維:思維顯性化、思維結(jié)構(gòu)化、思維形象化

蟈蟈思維:發(fā)現(xiàn)問題抽象化、解決問題具體化

小組練習

3.溝通力

臨場發(fā)言:三子模型

團隊故事:耐克模型、動感小人模型

弱關系圈模型

正桃花辮模型

四、幸福力量是什么

1.習慣力量

分解目標

設定行動

以終為始

記錄進程

推擠習慣

2.情緒力量

改變坐姿

感恩日記

腹式呼吸

3.健康力量

慢跑

八段錦

冥想

其他課程

職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力,面對新冠疫情反復肆虐,國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)中基層管理者、員工在工作和生活中壓力加大、不確定性加大,缺少目標管理、認識不到自身優(yōu)勢、做事沒有頭緒、能力有待提高、做事缺少方法、缺少獎勵考核等。面對此種問題,怎樣幫助基層管理者和員工提高職業(yè)能力素養(yǎng),建立職業(yè)幸福體驗感,成為企業(yè)管理者考慮的重要問題。課程突破了很多職業(yè)素養(yǎng)只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工
用結(jié)構(gòu)提升演講力
演講與口才
【課程背景】演講力就是生產(chǎn)力。公眾演講作為一項社會性和實踐性很強的活動,在企業(yè)管理、團隊激勵、報告發(fā)言、商業(yè)路演、產(chǎn)品營銷等活動中起到重要作用。在企業(yè)中,很多企業(yè)管理者、銷售人員、職場新人在公眾演講時,上臺緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語無倫次、贅語重復、無趣無料、沒有銷售表達能力,有些演講者雖然干貨多多,但毫無氣場、軟弱無力、缺乏氣場,造成管理者威信降低、團隊內(nèi)部溝通不暢、創(chuàng)業(yè)者商業(yè)融資路
燃爆課堂的高效呈現(xiàn)
其他
【課程背景】企業(yè)培訓能力的內(nèi)化,是企業(yè)走向成熟的重要標志之一。當前,很多企業(yè)不僅費心費力在培訓市場上高價外請培訓師,既花費大量資金,又針對性不強。而建立適合企業(yè)自身的內(nèi)部培訓師團隊,是解決這一問題的不二法寶。內(nèi)訓師對內(nèi)部企業(yè)熟悉,可以有針對性教到點上;激勵團隊形成人人學習的企業(yè)文化,可以省上大量資金用于企業(yè)發(fā)展。基于以上優(yōu)勢,企業(yè)需要培養(yǎng)自己的內(nèi)訓師。如何挑選培養(yǎng)內(nèi)訓師成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。
克服團隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團隊
團隊管理
【課程背景】大多數(shù)企業(yè)中,真正的團隊協(xié)作很難實現(xiàn),之所以不能實現(xiàn)良好的團隊協(xié)作,是因為團隊容易陷入五種沼澤中。團隊成員間缺乏基本的信任,爾虞我詐、山頭林立、派系爭斗、辦公室政治盛行;團隊害怕出現(xiàn)沖突,管理者花大精力試圖避免激烈爭論,表面一團和氣,其實相互置氣、相互不服、暗地使絆;團隊模棱兩可、各行其是、自忙自的、一盤散沙,沒有形成統(tǒng)一的文化;團隊成員逃避責任,事不關己高高掛起;團隊個人利益盛行,只
結(jié)構(gòu)思維職場怕誰
結(jié)構(gòu)化思維
【課程背景】在企業(yè)管理中,部分管理者和職工存在溝通、匯報、演講、寫作和問題解決的問題,溝通,冗長繁瑣,要點不強;匯報,語無倫次,主次不分;演講,不知所言,思路不清;寫作,邏輯混亂,重點不明;做事,緩急不分,不得要領。溝通如何簡單明了,力抓重心?匯報如何思路清晰,主次分明?演講如何所言所想,思路清晰? 寫作如何邏輯清晰,重點突出?解決問題如何全面周到,輕重緩急?這些問題困擾了企業(yè)管理者。結(jié)構(gòu)化思維課
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

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學員評價:

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