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杜榮軒
  • 杜榮軒培訓(xùn)講師,資深顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷(xiāo)售技能 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 渠道營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)管理 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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溝通有術(shù),做一個(gè)職場(chǎng)溝通達(dá)人——溝通在實(shí)際工作中的五大場(chǎng)景應(yīng)用

主講老師:杜榮軒
發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 11:18:51
課程詳情:

課程背景

公司管理成本里面最大的一項(xiàng)是溝通成本,因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的直接或間接損失是難以估量的,而且現(xiàn)在我們處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化時(shí)代,我們的溝通也隨之被碎片化,在這種情況下有效溝通的難度會(huì)越來(lái)越大,如果沒(méi)有掌握一套落地有效的工具來(lái)自身的溝通水平,在給別人帶來(lái)麻煩的同時(shí)也會(huì)大大影響我們自己的工作效能。 本課程從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā),提煉了溝通在日常工作中常見(jiàn)且重要的應(yīng)用場(chǎng)景,并給出具體有效的工具、方法和案例,供學(xué)員參考和課后練習(xí)。

課程目標(biāo)

讓學(xué)員清楚,溝通是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)技術(shù),溝通能力完全可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提高; 掌握五個(gè)關(guān)鍵工作場(chǎng)景(場(chǎng)景設(shè)計(jì)是遵循從小到大的次序編排)中的溝通要點(diǎn)和工具方法,做到課堂中學(xué)完即可用,工作中用完即有效; 通過(guò)大量的場(chǎng)景化的案例和情景演練,還原工作實(shí)際場(chǎng)景,提升學(xué)習(xí)效果。

課程大綱

**部分:溝通力從何而來(lái)

良好的溝通能力是天生的嗎

溝通高手可以**學(xué)習(xí)養(yǎng)成嗎

東方的“悟道”與西方的“邏輯”在溝通中的應(yīng)用

案例分享:羅振宇跨年演講的小插曲帶給我們的啟發(fā)

第二部分(場(chǎng)景一):溝通技巧之閑聊

1、閑聊在工作和生活中的運(yùn)用

閑聊在工作中的獨(dú)特價(jià)值(客戶(hù)拜訪/領(lǐng)導(dǎo)、同事間的溝通、陌生人破冰……)

閑聊時(shí)我們**常犯的四大錯(cuò)誤

為什么你常陷入“尬聊”的境地

2、成為閑聊高手的技巧

閑聊自然開(kāi)場(chǎng)的六種情景

閑聊過(guò)程中增進(jìn)雙方關(guān)系的三大法則

閑聊如何不冷場(chǎng)

如何干脆利落的收尾

情景演練:1、在公司電梯里遇到公司的領(lǐng)導(dǎo);2、拜訪客戶(hù)時(shí)的寒暄開(kāi)場(chǎng);3、正式會(huì)議開(kāi)始前的“開(kāi)胃餐;4、酒桌上的熱場(chǎng)話(huà)題的延續(xù)

第三部分(場(chǎng)景二):溝通技巧之快速說(shuō)服對(duì)方

快速有效的說(shuō)服對(duì)方的技巧

“反話(huà)正說(shuō)”—化被動(dòng)與主動(dòng)

“趨利避害”—觸發(fā)對(duì)方行為動(dòng)機(jī)的利器

用畫(huà)面動(dòng)人—場(chǎng)景化溝通技巧的運(yùn)用

百變數(shù)字的魔力—數(shù)字化溝通技巧的運(yùn)用

視頻分享:談判專(zhuān)家是如何綜合運(yùn)用上述技巧達(dá)到**終的溝通目的

第四部分(場(chǎng)景三):溝通技巧之管理自己和他人的情緒

1、情緒為何“因人而異”

情緒的ABC理論

站在對(duì)方角度但要擁有自己的立場(chǎng)

2、管理情緒過(guò)程中的溝通技巧

言詞中多使用“正能量”的詞

向?qū)Ψ絺鬟f“壞”消息的技巧

為什么“好心”說(shuō)出來(lái)的話(huà)常常會(huì)得罪別人

巧用身體姿勢(shì)的變換來(lái)管理情緒

如何借助身邊的“道具”來(lái)管理情緒

視頻分享:兩次投訴處理的談話(huà),為何客戶(hù)情緒大不相同

情景演練:1、如何合理的拒絕同事的幫助請(qǐng)求;2、如何告訴客戶(hù)一個(gè)令其不快的消息;3、如何有效的安撫情緒激動(dòng)的客戶(hù)

第五部分(場(chǎng)景四):溝通技巧之工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與匯報(bào)

1、工作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如何總結(jié)和匯報(bào)

工作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的三大誤區(qū)

擅長(zhǎng)總結(jié)提煉的人往往善于使用“工具”

2、工作及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)三部曲

關(guān)鍵詞引出“典型案例”

剖析篩選關(guān)鍵“要因”

優(yōu)化提煉成短詞、短句

第六部分(場(chǎng)景五):溝通技巧之會(huì)議發(fā)言與當(dāng)眾演講

呈現(xiàn)/演講過(guò)程中的音量、語(yǔ)速、節(jié)奏

提神醒腦—精彩呈現(xiàn)開(kāi)場(chǎng)四部曲

呈現(xiàn)/演講過(guò)程中的姿態(tài)、眼神與動(dòng)作

呈現(xiàn)/演講時(shí)如何處理自己的“卡殼”與“失憶”

性格內(nèi)向的人如何做一次精彩的呈現(xiàn)/演講

情景演練:運(yùn)用上述法則做一個(gè)工作主題的分享開(kāi)場(chǎng)

第七部分:課程總結(jié)與回顧

現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng)交流

制定下一步的個(gè)人提升計(jì)劃


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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