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中層管理人員的績效考核管理

主講老師：樊朝暉

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

中層管理人員的績效考核管理

課程背景：
讓管理者轉(zhuǎn)變以往的思維習(xí)慣，認為績效就是考核員工，就是扣員工績效獎金，反而要
認識到績效考核是為了績效面談。

課程內(nèi)容：
一、為什么要做績效考核
二、到底什么是績效考核
三、績效考核的分類
四、績效考核體系標準的設(shè)定
五、績效考核的實施過程
六、績效面談五步法
七、有效反饋的技巧及面談時注意點
八、績效改進計劃
最終讓管理者明白：考核的目的是：
1、為加薪、晉升、人事的變動提供依據(jù)；
2、改善績效，而不是“秋后算賬”。