對象：

老板、中高層骨干、職業經理人

目的：

團隊打造、機制建立、執行力提升

課程大綱：

1、導入目標管理基礎

（心態打造、經銷商目標達成、業績對賭）

2、梳理制定全年經營目標和管理目標

3、目標達成終極法寶（團隊）

1）如何建立與目標匹配的團隊

2）如何管理和激勵團隊

6、團隊成長的發動機（機制）

7、不同層級的激勵機制

7、全員營銷（老板參與、干部帶頭）

8、企業文化的落地