企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師
體驗式學習理論的完整提出,當屬八十年代美國人大衛(wèi)?庫伯(David Kolb)。他在當時構(gòu)建了一個體驗式學習模型:“體驗式學習圈”(Experiential Learning Cycle),他提出有效的學習應從體驗開始,進而發(fā)表看法,然后進行反思,再總結(jié)形成理論,最后將理論應用于實踐當中。在這個過程中,他強調(diào)共享與應用。這個理論一出,給當時西方的很多企業(yè)的管理者很大的啟示,他們認為這種強調(diào)“做中學”的體驗式學習,能夠?qū)W習者掌握的知識、潛能真正發(fā)揮出來,是提高工作效率的有效學習模式。因此,體驗式學習一夜之間成為廣大企業(yè)爭相采納、培訓員工的一種流行培訓方式。體驗式學習是通過個人在活動中的充分參與獲得個人的體驗,然后在培訓師指導下,受訓者之間交流,分享個人體驗,提升能力的學習方式。
培訓要求:最多5組,每組4-6人
培訓方式:
本課程采用通關(guān)游戲方式,完全模擬真實工作情景(從心態(tài)關(guān)、語言關(guān)、形象關(guān)、課程邏輯關(guān)、教學策略關(guān)、案例教學關(guān)、互動控場關(guān)等實戰(zhàn)模擬),采用體驗式學習的課程設計,現(xiàn)場攝像,當下反應,即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
課程收益:
? 運用國際體驗式教學“七步法”來構(gòu)建一位全方位講師
? 快速掌握國際最先進的體驗式教學技能
? 學習實用且有效的教材設計及授課技巧
課程特色:
本課程不同于目前市場上的同類“TTT”課程學完回去還是無從著手課程設計且實施效果無明顯改善等,體驗式TTT培訓將把(Learning by Doing)國際最先進最系統(tǒng)的教學七步法來讓學員學習了解優(yōu)秀的講師做培訓時應掌握的設計理念及授課技巧,同時可把國際化成熟課程打包回家。騰出更多的精力與時間在企業(yè)專業(yè)知識、管理知識的構(gòu)建及內(nèi)部案例的分析中。“七步法”的內(nèi)容為:
(第一步:專注)講師的主要任務是幫助學員理解課程的概念和技能。
(第二步:體驗)講師向?qū)W員介紹即將著手參與的活動,而此活動與即將講授的概念與技能相關(guān)。
(第三步:反省)讓學員帶有批評式地去思考這個活動,聯(lián)系他們過去類似的經(jīng)驗, 從而去尋找體驗的意義。
(第四步:思考)講師將提供理論依據(jù),讓學員通過課堂活動得出結(jié)論,從而使學員創(chuàng)造新的理論架構(gòu)。
(第五步:調(diào)整)根據(jù)新的理論,學員重新嘗試去運用新的知識、態(tài)度與技能去理解與體驗。
(第六步:實踐)這個步驟幫助學員把所學內(nèi)容貫穿到他們的工作與生活中,讓他們突破原來的局限。
(第七步: 整合) 學員通過個人行動方案,他們必須回答新的知識/技能如何運用到真實的工作與生活中去嗎?
課程概述:
時間 | Topics / 題目 | Contents / 內(nèi)容 |
1h | 體驗式TTT培訓基礎 | 1、體驗式學習介紹 2、國際室內(nèi)體驗式學習七步法則介紹:專注→體驗→反省→思考→調(diào)整→實踐→整合, 3、成人學習的特點:學習金字塔、不同類型的學習風格 4、培訓師的職責:經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者 5、培訓師三重角色:編、導、演 |
2h | 一、培訓師的心理建設 | 1、培訓師職業(yè)化的4大心態(tài):勇敢、包容、放下、分享 2、認識恐懼與緊張 3、克服緊張的5大方法 |
第一關(guān):心態(tài)體驗關(guān) | 每位學員根據(jù)老師提供的練習,進行體驗通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
3h | 二、培訓師的職業(yè)風范 | 1、女性培訓師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌 2、男性培訓師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌 3、培訓師的形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法、步法、眼?span style=";padding: 0px;color: red"> |
第二關(guān):形象體驗關(guān) | 每位學員根據(jù)老師提供的練習,進行體驗通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
3h | 三、培訓師專業(yè)表達 | 1、挖掘表達的內(nèi)涵:表——達 2、夯實語言的基礎:定力乃口才之根(眼定、心定、身定) 3、提升語言內(nèi)核力 4、提升語言感染力:語氣語調(diào)、輕重緩急、句讀停頓、語境營造、真聲假聲、五覺語言、“四五六”講故事法 5、發(fā)揮語言邏輯力:概述、條理、歸納 |
第三關(guān):語言體驗關(guān) | 每位學員根據(jù)老師提供的演講題目,進行通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
3h | 四、培訓師精彩呈現(xiàn) | 1、上場與下場 2、印象深刻的自我介紹 3、先聲奪人的開場導入 4、余音繞梁的收結(jié)方法 |
第四關(guān):策略體驗關(guān) | 每位學員根據(jù)老師要求設計演練的首尾技巧,進行通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
2h | 五、培訓師提問促動 | 1、培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造:游戲、幽默、故事 2、互動提問:穿針引線 3、有效應答:專業(yè)巧妙 4、激發(fā)學員參與技巧 5、激發(fā)學員學習欲望 |
第五關(guān):互動體驗關(guān) | 每位學員根據(jù)老師要求上臺進行引導提問練習,進行通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
2h | 六、培訓師場面控制 | 1、自我:遺忘內(nèi)容、自己講錯、時間失控 2、學員:學員走神、竊竊私語、接打手機、學員睡覺、有意挑釁、遭遇高手 3、環(huán)境:外部噪音、設備失控(筆記本、投影儀、話筒、音響) |
第六關(guān):控場體驗關(guān) | 每位學員根據(jù)老師要求上臺進行高壓訓練,進行通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
2h | 七、體驗式課程設計 | 1、確定培訓內(nèi)容:編排課程內(nèi)容、設計課程大綱、單元內(nèi)容編排 2、體驗式學習設計: u 體驗式教學方法理論指導:庫伯學習圈,加涅九事件、建構(gòu)主義 u 體驗式教學策略設計的四個真實:真實情景,真實任務,真實事件。真實情景 u 體驗式教學案例設計五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作 u 體驗式教學案例編寫制作:書面案例編寫,視頻案例拍攝,動畫案例制作 3、演示文件PPT設計:母版、風格、布局、顏色、動畫、邏輯 |
第七關(guān):課程設計體驗關(guān) | 每個小組學員設計課程,進行通關(guān) 各小組組長擔當評委評分 分數(shù)及格通過,不及格者準備二次通關(guān),直到通過為止。 | |
0.3h | 課程結(jié)業(yè) | 學員分享收獲 導師總結(jié)回顧 共同確立未來行動計劃 |