課程特色
課程背景
隨著新技術的不斷應用，互聯網給社會帶來革命式的變化，世界的變化不確定性太大：中國以及整個世界的政治經濟環境的不確定性，同行競爭中科技創新、業務模式創新對整個行業甚至整個社會的顛覆的不確定性。這些都會讓企業經營者非常忐忑不安。企業面臨日益激烈的競爭，越來越需要企業具有快速決策的能力，并且需要保證決策的卓有成效。但很多企業常常面臨的情況是：
領導經常面臨很多重要的決策，但不知如何進行決策；
很多需要員工做出的決定，但員工都上交給領導；
一些領導陷入決策的泥淖而不能自拔；
一個錯誤的決策，帶來后續連環的錯誤決策；
很多不必要的決策將組織淹沒在決策之中
今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己正確決策，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
這時候，如何提高決策能力，以正確的方法做正確的事；如何打造卓越的執行團隊，成為每個管理者關注并期待具備的能力！
基于此，特別推出了培訓課程—《企業經營決策》，幫助管理者提升自身及團隊的決策能力，并塑造自身的決策能力，打造高績效團隊，**終提升自己及整個團隊的工作績效。
課程對象
總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。
培訓目標
真正理解領有效決策的深刻內涵，掌握有效決策的關鍵要素
了解不同的決策模型及其特點，學會分析如何進行決策
深度理解決策，透徹理解決策的重要影響要素
理解決策管理中的領導力與執行力
課程大綱
**單元 了解有關決策的基礎知識
要點：
1、什么是決策
2、決策在管理中的作用
3、決策的分類
4、影響決策的因素
第二單元 學習建立決策體系
1、企業制度的建設
2、組織結構
3、企業文化
4、業務流程
5、授權提高決策效率
第三單元 常見決策工具與方法
1、定性決策
2、定量決策
3、典型決策過程
4、決策過程的其它因素：心理效應、專業思維與系統分析、機會成本
第四單元 決策中的領導與執行
1、領導者的品格；
2、領導者的工作與責任；
3、變革的時代如何做一個稱職的領導；
執行力決策成功的關鍵因素，沒有行動的決策只能是美好的愿望；
