主講課程
- 風險導向內部審計實踐與創新
- 風險防范和內部控制
- 課程大綱:一、內審面臨的挑戰1、東芝丑聞、pwc最新調查報告給我們的啟示?2、總裁對內部審計的負面評價?3、時代呼喚風險導向內部審計二、風險導向內部審計概述1、什么是風險導向內部審計?2、內部審計的發展歷程?(通過案例揭示傳統內部審計存在的弊端)3、風險導向審計產生的原因?4、風險導向內部審計的特點?(通過案例揭示風險導向的內審應具備的特點)三、實施風險導向內部審計1、計劃篇---如何立項?(通過
- 國學智慧與舞弊審計
- 國學智慧
- 課程大綱:一、舞弊概述1、什么是舞弊?2、舞弊分類?3、舞弊四大定律?4、舞弊環境?5、舞弊的危害二、舞弊案發主要環節或表現形式(案例)?1、采購:2、銷售:3、倉管:4、財務:5、營銷:6、行政部門司機:8、研發:9、人力資源:10、售后:11、生產:12、物業管理:13、設計管理:14、工程管理(招投標等環節15、通用環節:三、舞弊審計思維模式及方法1、審計證據分類及形式物證、行為工具、侵害對
- 審計實務之審計溝通實踐及思考
- 溝通技巧
- 課程大綱:一、審計面臨的人際關系困惑有哪些?1、上級不利用(重視)審計結果怎么辦?2、上級不重視審計(審計部)怎么辦?3、發現領導的親屬或朋友有重大問題怎么辦?4、上級讓做影響審計獨立性的工作怎么辦?5、有重大審計發現,被審計單位不認可怎么辦?6、詢問無效果怎么辦?7、被審計單位邀請審計人員吃飯、旅游怎么辦?8、被審計單位認為審計人員站著說話不腰疼,自己不做具體工作,老是挑刺怎么辦?9、審計進場會
- 以內審第三只眼透析企業風險及防范
- 風險防范和內部控制
- 課程大綱:一、在巨變的時代企業面臨的挑戰及動因?二、如何識別、評估企業風險?1、風險地圖2、風險清單3、風險庫4、風險識別評估的方式方法?三、企業風控體系建設的基本思路?1、良好的風控體系有哪些特征?2、內部控制五要素是什么?3、通過十個案例講解內部控制常出現的漏洞在哪里?…….四、內部審計在企業風控體系建設中發揮作用?1、內部審計的前世今生?2、什么是內部審計?應如何定位?3、通過十大案例講解內
- 審計營銷實踐與思考
- 內部審計
- 課程大綱:一、目前內部審計面臨的挑戰1.公司不重視審計?2.被審計單位不配合?3.審計團隊穩定性差?4.審計機構瓦解?二、審計營銷概述1.什么是營銷?2.什么是營銷的核心概念?3.什么是審計營銷?4.審計營銷的目的是什么?5.審計營銷的產品有哪些?6.審計營銷的鐵三角?三、審計營銷策略1.通過5大案例展示,審計價值是最好的營銷。2.如何向上級管理團隊營銷?通過審計產品(報告)包裝等十大實務工作案例
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