**單元 問(wèn)題分析概論與模型
1. 什么是問(wèn)題?
2. 解決問(wèn)題模型——六步法模型
3. 六步法模型
4. 解決問(wèn)題的關(guān)鍵——態(tài)度是關(guān)鍵
第二單元 問(wèn)題解決**步,界定問(wèn)題
1. 引子:?jiǎn)T工流失率問(wèn)題
2. 任務(wù)1一分鐘1:確定問(wèn)題的主題
3. 任務(wù)1一分鐘2:運(yùn)用結(jié)構(gòu)樹(shù)找出關(guān)鍵問(wèn)題
4. 任務(wù)1一分鐘3:定義問(wèn)題
5. 單元綜合練習(xí):餐廳客戶(hù)滿(mǎn)意度—界定問(wèn)題
6. 單元要點(diǎn)小結(jié)
第三單元 問(wèn)題解決第二步,診斷主因
1. 活動(dòng):我家的草坪怎么了
2. 任務(wù)2一分鐘1:列出所有可能的原因(影響因素)
a) 案例分析:樓道燈泡壞了
b) 介紹分析工具:魚(yú)骨刺圖
c) 介紹分析工具:流程分析法
3. 任務(wù)2一分鐘2:采集與整理相關(guān)數(shù)據(jù)
a) 案例:汽車(chē)修理慢原因分析
b) 工具:跟蹤卡
c) 工具:原因檢測(cè)表
4. 任務(wù)2一分鐘3:確定主因
a) 工具:帕列托圖
5. 任務(wù)2一分鐘4:回顧問(wèn)題陳述
6. 單元綜合練習(xí):餐廳客戶(hù)滿(mǎn)意度—找出原因
7. 本單元要點(diǎn)小結(jié)
第四單元 問(wèn)題解決第三步,產(chǎn)生方案
1. 案例分析:買(mǎi)車(chē)
2. 任務(wù)3一分鐘1:產(chǎn)生備選方案
a) 練習(xí):墨跡圖想象;
b) 介紹工具:頭腦風(fēng)暴法
3. 任務(wù)3一分鐘2:建立決策標(biāo)準(zhǔn)
a) 練習(xí):周末活動(dòng)
b) 介紹工具:權(quán)重投票法
c) 解釋概念與標(biāo)準(zhǔn):絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)
4. 任務(wù)3一分鐘3:評(píng)估與確定方案
a) 介紹工具:決策分析表
5. 單元綜合練習(xí)
a) 餐廳客戶(hù)滿(mǎn)意度—產(chǎn)生方案
b) -錄像案例分析:購(gòu)房記
第五單元 問(wèn)題解決第四步,制定計(jì)劃
1. 行動(dòng)計(jì)劃包括內(nèi)容
a) 案例分析:培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
2. 任務(wù)4一分鐘1:制定行動(dòng)計(jì)劃
a) 工具:甘特圖/行動(dòng)計(jì)劃工作單
3. 任務(wù)4一分鐘2:找出關(guān)鍵路徑
a) 案例:葡萄酒工藝
4. 任務(wù)4一分鐘3:評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃
a) 工具:風(fēng)險(xiǎn)控制表
第六單元 問(wèn)題解決第五步,實(shí)施計(jì)劃
1. 任務(wù)5一分鐘1:監(jiān)督與跟蹤實(shí)施過(guò)程
2. 任務(wù)5一分鐘2:進(jìn)行必要的更新與糾偏
3. 任務(wù)5一分鐘3:在必要時(shí)實(shí)施應(yīng)急性計(jì)劃
第七單元 問(wèn)題解決第六步,結(jié)果評(píng)估
1. 任務(wù)6一分鐘1:評(píng)價(jià)結(jié)果;
2. 任務(wù)6一分鐘2:標(biāo)準(zhǔn)化/建立模板;
3. 任務(wù)6一分鐘3:表彰團(tuán)隊(duì)并溝通結(jié)果;
4. 任務(wù)6一分鐘4:持續(xù)改進(jìn)
第八單元 總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1. 回顧問(wèn)題解決六步法模型:步驟/方法/工具;
2. 如何持續(xù)提升問(wèn)題解決的能力?
3. 你的行動(dòng)計(jì)劃
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