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高伯任
  • 高伯任企業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心國(guó)際管理研究院副主任
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 問(wèn)題分析與解決 時(shí)間管理 情境領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)管理 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

問(wèn)題分析解決

主講老師:高伯任
發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 14:39:49
課程詳情:

課程大綱

**單元 問(wèn)題分析概論與模型

1. 什么是問(wèn)題?

2. 解決問(wèn)題模型——六步法模型

3. 六步法模型

4. 解決問(wèn)題的關(guān)鍵——態(tài)度是關(guān)鍵


第二單元  問(wèn)題解決**步,界定問(wèn)題

1. 引子:?jiǎn)T工流失率問(wèn)題

2. 任務(wù)1一分鐘1:確定問(wèn)題的主題

3. 任務(wù)1一分鐘2:運(yùn)用結(jié)構(gòu)樹(shù)找出關(guān)鍵問(wèn)題

4. 任務(wù)1一分鐘3:定義問(wèn)題

5. 單元綜合練習(xí):餐廳客戶(hù)滿(mǎn)意度—界定問(wèn)題

6. 單元要點(diǎn)小結(jié)


第三單元 問(wèn)題解決第二步,診斷主因

1. 活動(dòng):我家的草坪怎么了

2. 任務(wù)2一分鐘1:列出所有可能的原因(影響因素)

a) 案例分析:樓道燈泡壞了

b) 介紹分析工具:魚(yú)骨刺圖

c) 介紹分析工具:流程分析法

3. 任務(wù)2一分鐘2:采集與整理相關(guān)數(shù)據(jù)

a) 案例:汽車(chē)修理慢原因分析

b) 工具:跟蹤卡

c) 工具:原因檢測(cè)表

4. 任務(wù)2一分鐘3:確定主因

a) 工具:帕列托圖

5. 任務(wù)2一分鐘4:回顧問(wèn)題陳述

6. 單元綜合練習(xí):餐廳客戶(hù)滿(mǎn)意度—找出原因

7. 本單元要點(diǎn)小結(jié)


第四單元  問(wèn)題解決第三步,產(chǎn)生方案

1. 案例分析:買(mǎi)車(chē)

2. 任務(wù)3一分鐘1:產(chǎn)生備選方案

a) 練習(xí):墨跡圖想象;

b) 介紹工具:頭腦風(fēng)暴法

3. 任務(wù)3一分鐘2:建立決策標(biāo)準(zhǔn)

a) 練習(xí):周末活動(dòng)

b) 介紹工具:權(quán)重投票法

c) 解釋概念與標(biāo)準(zhǔn):絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)

4. 任務(wù)3一分鐘3:評(píng)估與確定方案

a) 介紹工具:決策分析表

5. 單元綜合練習(xí)

a) 餐廳客戶(hù)滿(mǎn)意度—產(chǎn)生方案

b) -錄像案例分析:購(gòu)房記


第五單元  問(wèn)題解決第四步,制定計(jì)劃

1. 行動(dòng)計(jì)劃包括內(nèi)容

a) 案例分析:培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

2. 任務(wù)4一分鐘1:制定行動(dòng)計(jì)劃

a) 工具:甘特圖/行動(dòng)計(jì)劃工作單

3. 任務(wù)4一分鐘2:找出關(guān)鍵路徑

a) 案例:葡萄酒工藝

4. 任務(wù)4一分鐘3:評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃

a) 工具:風(fēng)險(xiǎn)控制表


第六單元 問(wèn)題解決第五步,實(shí)施計(jì)劃

1. 任務(wù)5一分鐘1:監(jiān)督與跟蹤實(shí)施過(guò)程

2. 任務(wù)5一分鐘2:進(jìn)行必要的更新與糾偏

3. 任務(wù)5一分鐘3:在必要時(shí)實(shí)施應(yīng)急性計(jì)劃


第七單元 問(wèn)題解決第六步,結(jié)果評(píng)估

1. 任務(wù)6一分鐘1:評(píng)價(jià)結(jié)果;

2. 任務(wù)6一分鐘2:標(biāo)準(zhǔn)化/建立模板;

3. 任務(wù)6一分鐘3:表彰團(tuán)隊(duì)并溝通結(jié)果;

4. 任務(wù)6一分鐘4:持續(xù)改進(jìn)


第八單元 總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

1. 回顧問(wèn)題解決六步法模型:步驟/方法/工具;

2. 如何持續(xù)提升問(wèn)題解決的能力?

3. 你的行動(dòng)計(jì)劃


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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