課程背景

幫助學員成為創新的主人，能夠通過創新的思維方法、創新的戰略方法、創新的管理方法。 讓創新從口號轉化為行動，最終實現價值創新和持續改進。

課程大綱

模塊1：創新之實

? 創新的價值

? 創新對于企業的本質

? 創新的定義

? 創新的本質

模塊2：尋找創新路徑

? 創新的跑道——幾種類型的創新

? 商業模式創新建立了強大的競爭優勢

? 產品/服務/市場創新帶來了增長

? 運營創新帶來了高效率/低浪費

? 企業如何選擇創新類型？

? 創新的兩種途徑

? 線性創新

? 交叉創新

? 跨界學習與交叉創新

? 創新的七大思想來源

? 模擬練習游戲：體驗創新

模塊3：瞄準創新未來

? 創造價值是一切創新的出發點

? 創新瞄準鏡——尋找創意

? 商業模式創新

? 商業模式創新三種不同的形式

? 創新價值曲線

? 模擬練習：泰國康民醫院面對挑戰

? 產品/服務/市場創新

? 核心是以顧客為中心

? 顧客認知收益導航—設計顧客認知收益的工具

? 顧客認知成本導航—規避顧客認知成本的工具

? 產品創新的兩種方式

? 模擬演練：開發一款新的銀行卡

? 運營創新

? IDEA循環

模塊4：孕育創新

? 我們面對著創新的障礙

? 企業如何提升組織創新能力

? 案例分析：GE將創新轉化為生活方式

? 案例分析：寶潔以顧客為中心的創新

? 案例分析：廣東移動的全民創新

? 推動創新的行動：文化、流程、學習