課程介紹：
教學是**演講表達，演講技巧的學習，加強自己的個人職場魅力，強化管理者管理效果、促進基層員工工作素質，工作成績的提升。整體內容以實戰為主，重心在于切實提升參訓者的演講技巧，而不在于以大量知識堆砌培養演講大師。課程名稱：《TTT：讓你的教學有貨·有料·有趣》
課程時長：2天（12小時）
授課對象：各職級管理層、基層員工
培訓形式：40%引導式講授、50%實戰演練、10%小組分享課程目的：
1.明白演講的重要性，以及口才在工作中廣泛地使用范圍；
2.克服上臺演講的幾大障礙，解決受眾對于上臺演講的誤區；
3.熟練掌握演講有效性的黃金法則；
4.掌握快速提升演講能力的幾種演講的技巧；
5.掌握即興演講的方法，隨時隨地“講”出你的魅力；
6.學會演講內容的構成方式；課程大綱：
一、開場破冰（全場交流互動，上臺分享）
二、探討學習目的和授課要求
1.全身心投入
2.立即提升演講技巧
3.可以進行即興演講
4.每個人至少上臺2次
三、如何從新角度理解演講
1.從你的感受出發認知演講；
2.優質演講的成功要素----小組討論得出結論；
3.慢動作分解演講；
4.成功演講的3個組成層面；
5.心理測試游戲
6.演講的輸入與輸出
7.演講的開始與結束
8.如何打造自己演講的金句
9.如何做好演講準備和聽眾畫像
四、如何克服演講前的緊張
1.緊張的生理和心理機制是什么
2.緊張的原因是什么
3.緊張的克服公式
4.克服緊張的3大類方法
5.消除緊張的4項技巧
6.訓練客服緊張的3大心態模式
ü 想法、證據、結果
ü 臺上角色VS臺下角色
ü 多想、多看、多聽、多說、多做
五、演講的結構：龍頭、軀干、鳳尾
六、如何做好演講的開場（演講準備的四大關鍵問題）
1.解決信賴感：
你是誰？
為什么要聽你講？
2.解決吸引力：
ü 你講的跟我有什么關系？
ü 我聽你的演講有什么好處？
七、打造你演講的“龍頭”
1.問好----問好的3大技巧，帶動氣氛
2.感謝兩個人----感激的3個對象，引起共鳴，贏得支持
3.自我介紹----自我介紹的3種方法，吸引觀眾
4.提兩個背景----背景解決的3個問題，贏得說話的資格
5.問兩個問題----提問的5個方向，拋猴子
6.開場練習
7.演講開場的5不要技巧
8.演講開場的3要技巧
9.演講視頻案例分析
10.演講場景設計練習
八、如何讓自己的演講“有貨” “有料”
1.演講內容論點核心思路建立----有貨（對我們的聽眾有用）
2.論題、論證材料選擇技巧----有料（我們的聽眾想聽什么）
3.演講有貨、有料的內容設計邏輯----金字塔原理
4.金字塔結構思維設計練習
5.演講的故事思維
6.講好一個故事的4大方法
7.設計屬于自己的百搭故事
8.演講內容設計與試講練習
九、如何讓自己的演講有趣
1.內容講演方式---有趣（讓聽眾有趣的理解）
2.兩個簡單有趣的實用方法 ：打比方 幽默感
3.學會打比方的3個步驟
4.提升幽默感的3個方法
5. 演講場景設計升級練習
十、有力的演講結尾
1.有力結尾的5種方法
2.運用“峰終定律”結尾
3.如何真誠的贊美聽眾
4.如何讓你的演講更有意義
十一、“有趣”的演說技巧實戰訓練
1. 小組互助活動
2. 抑揚頓挫的聲音語言
3. 聲音語言的練習與反饋
4. 聲音語言的兩大技巧
5. 肢體語言的常見問題
6. 大咖的肢體語言探討
7. 豐富多彩的肢體語言訣竅
8. 小組場景設計肢體語言
9. 練習自己的演講稿
十二、引人思考的互動技術
1.5種提問互動的技術
互動練習：每人問三個以上回答YES的問題
2.氣勢建立技巧
ü **快速的語言在演講中的應用練習
ü **高昂的聲音在演講中的應用練習
ü **長的一口氣在演講中的應用練習
ü **清晰的吐字在演講中的應用練習
ü 排比句在演講中的應用練習
ü 氣勢綜合練習：手持材料練習
3.感染
ü 語音語調的改變在演講中的應用練習
ü 講自身或身邊的故事和例子，或者自己琢磨過的事情。
ü 感染練習：表情模擬
十三、準備演講稿，上臺實戰，講師點評開場、內容與結尾的表現。
十四、三點即興演講法的講解
即興演講法的練習。
十五、影響演講成功的其他技巧
1.演講工具的正確使用（PPT、白板、音樂）
2、如何面對觀眾質疑？
3、演講中忘詞之后怎么辦？
4、如何接觀眾的“挑逗”問題？
十六、選擇下列中的一項準備15分鐘的演講實戰練習
1.宣讀演講、比賽演講、獲獎演講、介紹演講
2.慶典演講、說服演講、論辯演講 、頒獎演講
3.就職演講、競崗演講、述職演講
十七、演練與點評
