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郭咸綱
  • 郭咸綱管理學博士,經濟學博士,哲學博士
  • 擅長領域: 領導力 企業(yè)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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企業(yè)創(chuàng)新驅動模式

主講老師:郭咸綱
發(fā)布時間:2022-01-19 13:56:29
課程詳情:

培訓受眾:

高管

課程收益:

隨著世界經濟一體化進程的不斷加快,企業(yè)開始走上世界舞臺,企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運,創(chuàng)新成為全社會關注的焦點!郭咸綱教授十幾年來通過對中西方管理思想和中外著名企業(yè)成功和失敗的經驗、教訓的全面研究,結合自己多年來全面深入多家企業(yè)的實戰(zhàn)經驗創(chuàng)立了全新的系統(tǒng)化的管理體系──G管理模式,企業(yè)創(chuàng)新驅動模式是G管理模式12個子模式之一。

    郭咸綱教授提出:創(chuàng)新貫穿于企業(yè)經營管理的全部過程,企業(yè)創(chuàng)新是一個完整的系統(tǒng)。本課程將向您講述全新的創(chuàng)新管理系統(tǒng)和實施系統(tǒng)創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法。

課程大綱:

企業(yè)創(chuàng)新驅動模式

     
──創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的發(fā)動機
郭咸綱


課程目的:
   隨著世界經濟一體化進程的不斷加快,企業(yè)開始走上世界舞臺,企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運,創(chuàng)新成為全社會關注的焦點!郭咸綱教授十幾年來通過對中西方管理思想和中外著名企業(yè)成功和失敗的經驗、教訓的全面研究,結合自己多年來全面深入多家企業(yè)的實戰(zhàn)經驗創(chuàng)立了全新的系統(tǒng)化的管理體系──G管理模式,企業(yè)創(chuàng)新驅動模式是G管理模式12個子模式之一。

    郭咸綱教授提出:創(chuàng)新貫穿于企業(yè)經營管理的全部過程,企業(yè)創(chuàng)新是一個完整的系統(tǒng)。本課程將向您講述全新的創(chuàng)新管理系統(tǒng)和實施系統(tǒng)創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法。

內容提要: 
一、G管理模式━━創(chuàng)新的系統(tǒng)化的管理體系
1、G管理模式介紹
2、G管理模式的12個子模式
3、G管理模式解決企業(yè)管理中問題的正確操作方法:PRE-PASS管理循環(huán)

二、企業(yè)創(chuàng)新驅動模式綜述──企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉與動力
1、企業(yè)發(fā)展各個時期創(chuàng)新的作用
2、企業(yè)創(chuàng)新驅動模式
   企業(yè)的創(chuàng)新體系
   企業(yè)創(chuàng)新的效應
3、企業(yè)創(chuàng)新驅動模式模型

三、企業(yè)創(chuàng)新驅動理念系統(tǒng)
1、企業(yè)創(chuàng)新驅動源
2、企業(yè)創(chuàng)新約束分析
3、企業(yè)創(chuàng)新驅動理論模型

四、企業(yè)家精神的提練與提升──企業(yè)家反身管理
1、企業(yè)創(chuàng)新的第一推動者──企業(yè)家
2、企業(yè)家反身管理途徑──能力素質單項提升
   創(chuàng)新精神的提升、冒險精神的提升、實干精神的提升、奉獻精神的提升、知識技能的提升
3、企業(yè)家反身管理──綜合提升

五、 企業(yè)核心能力創(chuàng)新
1、企業(yè)核心能力的定義
   企業(yè)核心能力的特點
   企業(yè)核心能力的具體表現(xiàn)
   企業(yè)核心能力創(chuàng)新的具體內容
   培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的意義

2、戰(zhàn)略能力創(chuàng)新
   戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心
   戰(zhàn)略創(chuàng)新的實施

3、市場能力創(chuàng)新
  企業(yè)市場創(chuàng)新過程中應注意的問題

4、產品能力創(chuàng)新
   產品創(chuàng)新的基本類型

5、技術能力創(chuàng)新
   技術創(chuàng)新的動力機制模式
   技術創(chuàng)新的過程分析
   技術創(chuàng)新的全球化趨勢

6、管理能力創(chuàng)新
   企業(yè)管理創(chuàng)新的條件
   企業(yè)管理創(chuàng)新的新動向

7、組織能力創(chuàng)新
   企業(yè)組織創(chuàng)新的主要形式
   企業(yè)組織創(chuàng)新的創(chuàng)新過程

8、制度創(chuàng)新能力
   傳統(tǒng)和現(xiàn)行的企業(yè)制度剖析
   制度創(chuàng)新的目標模式

六、 企業(yè)創(chuàng)新驅動的場變系統(tǒng)
   G管理模式場變系統(tǒng):重新定義企業(yè)的10個方面
1、企業(yè)創(chuàng)新作業(yè)點與創(chuàng)新流
2、企業(yè)創(chuàng)新場態(tài)描述
3、企業(yè)創(chuàng)新場變系統(tǒng)實現(xiàn)
4、企業(yè)創(chuàng)新文化場和最優(yōu)境界  


授課見證
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