課程目標

一、通過津巴多時間觀念測評，分析學員的時間觀，使之找出問題所在。 　　二、幫助學員理解有效時間管理對工作重要性的影響，并通過練習掌握時間管理技巧。 　　三、使學員能夠將事情進行分類，掌握區分重要、緊急的事件的方法； 　　四、了解優先矩陣中各象限的關系，以及各象限事件的處理原則，使工作更有成效； 　　五、掌握整體思維的工具，把控工作全局，有計劃、有系統、有價值的駕馭工作。

課程大綱

時間管理五步曲

**章、定義時間

1、探詢哲學層面的時間

2、基于心理學的時間管理

3、津巴多時間觀念分析

4、三大維度五個模塊

第二章、明確使命

1、經理人的忙、盲、茫

2、計劃第二天的日程

3、明確自己的價值觀

4、以價值觀做為導向

5、四代時間管理理論

第三章、分解目標

1、確定目標SMART原則

2、魚骨圖與目標的分解

3、檢驗目標的三重標準

4、分解目標的合理流程

第四章、矩陣規劃

1、重要緊急發展維持

2、時間象限的四類人

3、分清任務輕重緩急

4、讓計劃更有行動力

5、如何制定一周計劃

6、計劃必須要有三套

第五章、身體力行

1、你的時間控制者是誰

2、多重任務與拖延心理

3、避開時間管理的陷阱

4、如何才能提高生產力

5、思維導圖與效率手冊