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何邊
  • 何邊“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 創(chuàng)始人, MTP中高層管理技能課程 認(rèn)證講師
  • 擅長領(lǐng)域: MTP 中高層管理 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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從校園人到企業(yè)人

主講老師:何邊
發(fā)布時間:2020-11-11 13:47:15
課程詳情:


課程受眾:  剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學(xué)生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工
課程時間:  根據(jù)客戶的需求,可設(shè)計(jì)成一天,或兩天的課程
授課方式:  理論講解+案例體驗(yàn)+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點(diǎn)評
授課特色:  氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時間解決實(shí)際困惑
課程背景:

大學(xué)生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:

由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;

由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;

由于個人英雄主義,缺乏團(tuán)隊(duì)精神而導(dǎo)致很難融入團(tuán)隊(duì);

很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;

沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業(yè)和個人都帶來損失。

對于一個大學(xué)生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉(zhuǎn)折,能否順利實(shí)現(xiàn)這個過渡,直接關(guān)系到大學(xué)生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說,關(guān)系到能否在最短的時間內(nèi),讓大學(xué)生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻(xiàn),讓大學(xué)生快速企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>企業(yè)的人力資本

這個課程能夠幫助企業(yè)提高入職大學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),提升他們工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,認(rèn)真履行組織交代的任務(wù),明白“可為與不可為”。

世界500強(qiáng)等優(yōu)秀企業(yè)也早已把《從校園人到企業(yè)人》作為新進(jìn)大學(xué)生的必修課

課程收獲: 

通過培訓(xùn),可以幫助剛剛走入職場的大學(xué)生:

1. 解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;

2. 明確人生目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏;

3. 調(diào)整心態(tài),改變意識,謙卑務(wù)實(shí),培養(yǎng)合作精神,快速融入團(tuán)隊(duì);

4. 提高基本的職場技能,溝通、目標(biāo)、時間管理等

5. 培養(yǎng)職業(yè)精神,注意職業(yè)形象,成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人。

課程大綱:

第一部分  從校園到社會的跨越

1. 企業(yè)和學(xué)校的四大不同點(diǎn)

2. 企業(yè)最歡迎什么樣的大學(xué)生

3. 企業(yè)中的層級意識

4. 新員工的職業(yè)化角色定位

5. 初入職場十大困惑分析

6. 案例討論:新員工珊珊剛進(jìn)公司一個月就離職的現(xiàn)象分析

第二部分 初入職場四個意識的轉(zhuǎn)變

1. 個人導(dǎo)向到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向:放下個人英雄,尋求團(tuán)隊(duì)合作,在共贏中實(shí)現(xiàn)自己;

2. 情感導(dǎo)向到職業(yè)導(dǎo)向:放下個人情緒,聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo),樹立職業(yè)形象;

3. 成長導(dǎo)向到責(zé)任導(dǎo)向:放下“小我”,主動承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任,在責(zé)任中成長;

4. 思維導(dǎo)向到行為導(dǎo)向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。

部分 人在職場應(yīng)該具備的心態(tài)

一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己

1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別

2. 做發(fā)光體,不做黑洞

3. 現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者

4. 被動無奈 OR 操之在我

5. 人的第三次出生真正意義的人的出現(xiàn)

6. 視頻欣賞:積極人生的典范

二、主動負(fù)責(zé):不要表面上負(fù)責(zé)任,要真正地負(fù)責(zé)任

1. 案例分析:表現(xiàn)負(fù)責(zé)任 OR 真正負(fù)責(zé)任

2. 小組討論:一個員工出了問題,責(zé)任該怎么分配?

3. 功勞 & 苦勞

三、忠誠敬業(yè):忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素

1. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)

2. 用心工作:凡事做到超出期望

3. 用腦工作: 能一次做好的,不用多次

4. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴

四、合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大

1. 游戲體驗(yàn):你贏我贏

2. 視頻欣賞:個人英雄與團(tuán)隊(duì)精神

五、 空杯學(xué)習(xí):學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力,社會上考驗(yàn)的是學(xué)習(xí)力

進(jìn)入職場,是真正學(xué)習(xí)的開始

開放、坦誠、空杯心態(tài)

四隨的學(xué)識方式

六、 信任欣賞

1. 信任是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)

2. 做一個說到做到的人

3. 信任的建立與破壞

4. 欣賞需要洞察力

5. 欣賞需要胸懷

6. 信任欣賞幫你提升個人凝聚力

七、 意愿方法

1. 為成功找方法,不為失敗找理由

2. 意愿百分百,方法無窮大

3. 體驗(yàn)游戲:AB

八、 感恩心態(tài)

1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3. 現(xiàn)場體驗(yàn):感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第四部分 人在職場應(yīng)具備的基本技能

一、 信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

1. 今日事,今日畢

2. 言必行,行必果

3. 時間四象限的區(qū)分利用

4. 高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享

5. 視頻欣賞:鵝卵石的故事

二、 目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始

1. 成功的八大秘訣之一:目標(biāo)清晰

2. 成功的八大秘訣之二:意愿強(qiáng)烈

3. 目標(biāo)管理的SMART原則 PDCA 5W2H

4. 故事分享:哈佛實(shí)驗(yàn) & 半英里的故事

三、 坦誠溝通,愉快合作

1. 溝通從心開始溝通應(yīng)具備的心態(tài)

2. 以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點(diǎn)分析

3. 溝通中應(yīng)懂得的人性智慧

4. 案例討論:如何獲其他部門同事的協(xié)作?

5. 與不同關(guān)系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領(lǐng)

6. 在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚(yáng)、批評等)的溝通方法

7. 對不同性格的領(lǐng)導(dǎo),如何調(diào)整溝通風(fēng)格以達(dá)到溝通目的

部分 人在職場應(yīng)該懂得的禮儀

1. 基本職業(yè)形象

2. 基本辦公室禮儀

3. 與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通禮儀

4. 拜訪或接待客戶禮儀

5. 會議發(fā)言禮儀

 

何邊講課特色:

1. 深諳大學(xué)生心態(tài):多年活躍在大學(xué)和企業(yè)里做就業(yè)指導(dǎo),能準(zhǔn)確把握大學(xué)生心態(tài);

2. 職場經(jīng)驗(yàn)豐富:從事企業(yè)高層管理多年,深知企業(yè)需要什么樣的人才;

3. 親和力強(qiáng):具女性講師特有的敏銳洞察、親和愛心,人生哲理,娓娓道來;

4. 心理學(xué)功底深:多年研修心理學(xué),準(zhǔn)確找到關(guān)鍵點(diǎn),人生指點(diǎn),讓人終生受益;

服務(wù)過的主要客戶:

深圳企業(yè)聯(lián)合會、廣州招商銀行、中國移動、阿里巴巴(廣東)、三星(中國)、蒙牛集團(tuán)、奧特朗集團(tuán)、香港軒升公司,深圳漢馬公司、順德盈嘉公司、深圳愛森斯科技有限公司、深圳雷杜科技有限公司、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、深圳羅湖區(qū)政府、香港城市大學(xué)、香港浸會大學(xué)、哈工大深圳研究院、廈門大學(xué)等等

注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個性化方案

 


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